精选企业励志文章精选(82句一览)

企业励志文章精选

1、　　每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制，不能因某人在某个岗位上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给企业带来损失。

2、所以在职场中，和上级们搞好关系是一门有必要的功课，为自己找好靠山很重要。而比此更重要的，是让自己有满足的价值，以致于每个上级都有必要拉拢你。

3、3)、一枚硬币抛向空中，落下来，正面的概率是多少?

4、来源：本文摘自《百度文库》，图文综合自网络；如涉及版权请告知，我们对文中观点保持中立，仅供参考、交流之目的。(企业励志文章精选)。

5、真正的努力也不是泡在图书馆，泡了一整天，刷了两个小时的微博，再刷两个小时知乎，再逛两小时淘宝，再找个人微信聊天聊个半天，然后再看十分钟的书，然后又看不进去了。于是你又拿起手机，说，泡图书馆真累啊，看书真累啊，我都泡图书馆泡了一周了，为什么考试还是成绩那么糟糕呢。

6、李白说天生我才必有用，我更愿意把这句话理解为在每个人身上都有某个突出的优点。自己不发挥自身的优点，有什么办法?

7、由于工作需要留个号码加个微信本就正常，可姑娘却总是一副炫耀姿态，张口闭口就是认识了这个谁结交了那个他。有些人明明只有几面之交，在她口中却变成了亲密好友，有时候海口夸得太大，我们都替她感到尴尬。

8、此外，同事之间，偶尔议论一个人挺正常。当听到别人议论你时，也不用在乎。谁人背后不说人，谁人背后无人说。王尔德说过比别人议论你更糟糕的是没有人议论你。

9、有多少创业公司愿意给她股权，有多少投资人愿意拿高出几倍的薪水挖她。

10、但这三个小时就证明我比一个小时的人更努力吗?并不是。

11、贪图大城市的精彩，但又怕辛苦受罪。你这样，也就配做一个城市对岸看看夜景说说好美的人而已，这个城市的繁华，和你没有半毛钱关系。

12、这个时候这个女人自己凑过身去，在我惊讶的眼神中，示意老奶奶自己去掏她贴身的腰包。那时候我清楚的看到，那个老奶奶的手很脏，像刚刚捡完煤渣，颤颤巍巍的伸进那个ysl的丝绒小包里，掏出10元钱。然后那个女人起身微笑，就匆匆的离开了。

13、我和她说的第二点，工资不是线性增长的，有时候一次收入会抵得上所有损失。

14、你还在认为自己是天下最大的倒霉蛋吗?或许是吧，尤其是对于那些已经成为或者即将成为职场主力军的80后来说。

15、何谓潜质?就是有升职成为你的主管之类的同事，或者说热门人选，向他们表示低头，那是一种尊重和预先的服从。幅度张弛要有度。

16、在基层工作，邻里纠纷、防火防汛、修路打井，哪一样不是因繁而烦？征地拆迁、就业社保、维权维稳，哪一项不是挠头事？金山和青山，调结构和保就业，哪一块不是两难挑战？有时辛苦了，努力了，群众依然有很多抱怨和不满。基层情况的复杂多变，基层工作的艰困缠绕，往往超乎初出茅庐的年轻干部的想象。上海一居委会d总支书记讲起自身经历时说，在基层，机械照文件办事最容易，但结果常常是相互推诿、不作为，这样，老百姓的急难愁就没了着落。群众的怨气不会因为你简单一句“法规政策不允许”就消除。基层工作之难，不是靠学学书本、看看总结就能解决的，这给年轻干部带来不小压力。

17、培养自己的业余爱好,例如：可以养花、读书、看电影、听音乐，不但可以丰富自己的业余生活，也能陶冶情操，缓解工作上的压力。

18、“不同的职业，对社会的贡献是不一样的。”当你选择了接受高学历教育的时候，是不是应该为这个社会做出相应的贡献呢?

19、这样的人低头最好，用诚意的低头，容易获得对方好感，幅度要稍微大点，要尽量让对方感觉到诚意，低头交朋友。

20、他说：“我们这里都要这么磕头拜年，磕得轻了老人会不高兴，别人也会说你没家教。”

21、我做工厂招聘的时候，每年会在当地的大中专院校招聘一些在校生做实习生。而在招聘实习生的时候，我们和学生聊得最多的是他们除了学习以外还做过什么。

22、　　所谓自我尊重，是指人对自我行为的价值以及能力，被他人与社会认可的一种主观需要，是人对自己的尊严和价值的追求。这种需要与追求如果能得以满足，内心就会产生自信,从而觉得自己有价值。

23、其次，正确预估每一件事情需要的时间，以及完成的标准。

24、如果不能做好本职工作，以上四点都没用。无论你和同事关系多好，无论你多会拍老板马屁，但是你完不成他交代的工作，基本上，只有被辞退这一条路可以走。

25、无论做人还是做事，总结很重要。在听取别人的意见中总结;在夜阑人静中思考，思考当中的不足，把他们变成你的经验，让这些总结为你的成功之路埋下伏笔。工作励志的正能量文章：年轻不是资本，干出成绩才叫资本二十岁大三时，他就参加了托福考试，虽然英语成绩不错，但因为专业不过关，没有能够去美国留学，

26、今天就给大家分享一下我的见闻和感想，不设框架，随便聊聊。

27、高考之后，你多少天没有拿起一本书细心的品读?多少天没拿起一支笔写下你的心事与感悟?我们渐渐过上了离不开手机的生活，甚至觉得上课没带手机比没带书还可怕。我们习惯了通过手机来交流想法，代替了语言，代替了书信，省略了感情。

28、一次，他帮着主管在文件堆里找一份演员资料，细心的他发现，很多重要的文件资料都是随意放置，一旦找起来都要大费一番周折。他想：如果这些文件资料能够进行分门别类地整理，岂不是一件好事?他一想到这些就立刻付诸行动。他通宵达旦加班加点，花了整整几天的时间，终于将整个公司存放的演员资料整理妥当，而且他还特地在公司电脑里建立了一份数据库，这样在以后查找资料时，就能以最快的速度提取出来，极大地提高了工作效率。

29、思考的目的是为了让自己迅速地做出正确的决定，而不是让你在思考的过程中变成一个拖延症和妄想狂。

30、终于在一个为信用卡账单愁得失眠的晚上，我拨通了家里的电话，正式从月光族过渡成啃老族。

31、　　在企业里，每个人的问题都是独特而重要的，所以企业培训也一定是个性化、移动化的。培训课程的移动化是发展趋势。

32、　　人应该选择一种让自己生命过得有价值的生活。如果我们活了很久，而对社会却一点贡献没有，一辈子都在消费财富，最后死的时候回想是一场空，没有做对自己有意义的事情，对别人更没有做什么有意义的事，这个时候是人真正遗憾的时候。

33、出来迎接他的前辈看到他这副样子，笑笑说：“很痛吧?可是，这将是你?天访问的最大收获。人要想平安活在世上，就必须时刻记住‘低头’。这也是我要教你的，不要忘记了!”

34、看似简单，但明确的目的会使很多工作都变的非常简单，而且解决方法也变得多样化，往往还会取得超预期的执行效果。而且，面对习以为常的工作，我发现很多人是回答不好这个问题的，SO，看似简单，其实一点都不简单!

35、　　我们跟很多管理者说，第要在内部建立一个开放的环境;第想一下你的责任在哪里。如果一把手不去深刻反思的话，那你什么时候能够改变呢?

36、他想了想，说：“我们干脆装要下车，给他让座吧。”

37、为什么我们哪怕在苦闷中也不肯丢掉现在已经到手的东西?如同鸡肋，食之无肉，却也舍不得丢弃，毕竟还有味道。因为害怕，没有勇气，更重要是没有掌控的信心，没有追求更好的发展的勇气。所以我们宁愿在困局中等死，也不愿去做自己可以掌控的事情。

38、是的，你若不努力，同事冷落你，老板责备你，客户嫌弃你，奖金远离你，升职绝缘体是你，公司裁员首选你。

39、人才固然重要，但人才表演的舞台更重要。没有舞台，人才就不能成为人才。微软在中国招聘的员工是人才，难道进入微软之前就不是人才吗?微软的舞台成就了所谓的人才，而不是相反。

40、甲骨文公司中国研发中心，被称为“北京最大的养老院。”这个拥有1600人的中国研发中心，一向以工作轻松著称。他们每年最多忙一两个月，主要的工作任务就是改Bug，上班不打卡，工作时间自由，甚至还可以申请在家办公。甲骨文公司待遇高福利好，如果能满5年，那么一周五天工作日都不必去公司上班，有些员工，甚至一年都见不到几次。即便是被裁了，他们也拿着N+6的赔偿，少则几十万，多则上百万。

41、从二十多岁开始工作一直是这种态度，可他到退休也是一名普通教师。我不提体制的原因，只是他退休后说了一句话：我努力了一辈子，年轻时也有梦想，可是一次次的机会都没有到我的头上。这不是个例，不是以偏概全。看看自己的周围，做到行业圈中佼佼者有几人?大部分人都是普普通通默默无闻。

42、　　他会帮助你找到新的途径和新的盟友，这个人打破路障并为你找到魔法实现的方法，你需要他帮你接近你所不能接近的人和地方。这是合作之声。

43、有一位集团的董事长，发现前台的助理在上班期间喜欢和人扎堆聊天，他以为这是偶然事件。

44、所以作为一家现代企业及企业的管理者，在倡导"以人为本"、实施"理性化+人性化"的人力资源管理与开发的今天，员工是企业主人的真正内涵应该是：

45、一个人，看到苹果会想，这个苹果为什么在这里?这个人是一个高级主管。

46、　　管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。不重视人才管理、不重视员工素质培养，是一个糟糕的单位。所谓“三现”，指的是现场、现物、现实。当发生问题的时候，管理者要快速赶到“现场”去解决问题，处理矛盾。

47、想想还真是这样，加了几个字，听起来就更具诚意。

48、一个人，看到了你看不到的地方，而且愿意告诉你，不希望你把错误继续下去。这样的人才算是人才。所以他会显得“不听话”显得没有执行力。

49、人应该选择一种让自己生命过得有价值的生活。如果我们活了很久，而对社会却一点贡献没有，一辈子都在消费财富，最后死的时候回想是一场空，没有做对自己有意义的事情，对别人更没有做什么有意义的事，这个时候是人真正遗憾的时候。

50、首先，我发现也很可以理解作为一个初入职场的毕业生，永远希望自己要多看点什么或学点什么，我招聘的时候也经常会遇到，但往往这样的人其实很难找准自己的定位并对工作很容易放弃，长久看来反而降低了自身的成功效率;

51、　　最经典的励志文章精选·善，有一千张面孔!

52、你得过且过从春天走来，你大概过不完冬天就要离开。

53、这个道理对于个人的发展同样适用，拨高自己的视界，用更高的格局去观察，去行动，即使出发于同一起点，也会比别人更容易实现发展的蜕变，从而将意识中的格局变为自己现实的拥有。

54、许多鸡汤手告诉我，只要努力就能获得成功。但实际上，想成功除了努力还有很多其他因素，比如机遇，比如有人赏识，比如你的外部环境发生改变，比如你持续努力二十年或者三十年，用时间慢慢来熬。努力是根本，但没有那些外部因素，你的努力一文不值。

55、专家：心理素质层面的"软实力"提升也很重要

56、当我介绍到这里时，他把话接了过去："说得非常好！大家想一想，天牛幼虫为什么要自上而下地行走？因为它要永远取食最新鲜的木质啊。这样羽化出来的天牛成虫，才是最棒的、最有活力的。从这个意义上来讲，越是在高层就越容易破坏掉你们的创造力，而基层可以使你们不断地保持活力，成长为最棒、最有发展前途的员工......"

57、　　充分认识到以人性需求五层次的中高层次满足作为开发激励员工潜能的出发点和归宿的重要性，员工与企业之间是一个互相尊重，互相忠诚，互相信任，共同合作，取得双赢的伙伴关系。

58、在职场，必定要有缺陷，一个完美而毫无缺陷的人，会遭人嫉恨，会被人敬而远之。假如连上级都对你敬而远之，那职场之路就风险了。所以聪明人会成心露出些缺陷，尤其是无关痛痒的缺陷，让上级以为他能拿捏住。

59、公司员工跳槽的原因分析：(主要从客观和主观两方面分析)

60、四十岁的人大部分已经积累了很丰富的人生经验，如果可以在精神层面对别人多付出一些，那就很有意义了。所以，为什么很多人讲“四十岁以前为今生而活，四十岁以后为来世活”。所谓“为来世活”，并不代表说只是为了死亡以后活，而是让你在四十岁以后身体机能越来越差的时候，要珍惜生命，让自己的每一天都很有意义。

61、职场中，细节既能为你的形象增辉添彩，也能使你被动受损，正所谓“成也细节，败也细节”。因细节而坏了大事，也许你不服气，感到委屈，但你无法改变别人的想法，唯有检点自身的言行。

62、　　管理就是不要怕管人，管理因人而异，对于不同的部下，采取不同的管理方法。管理的主要技能是宽容部下所短，充分发挥部下所长。不能容忍部下的管理者也不是优秀的管理者。

63、你去体验下港岛中环夜晚十一二点的地铁，全是刚刚从IFC、长江中心、汇丰大楼里下班的金融民工——你们所欣赏的城市写字楼繁华夜景，都是他们加班堆砌出来的。但他们的薪水都比你有钱几十倍上百倍，它们下班晚，难道是他们的工作效率低比你低?

64、四十岁以后选择一个你认为快乐的方式去过就好了。这个快乐，每人的标准不一样。有的人觉得赌博很快乐，有人买名车飙车算是很快乐了，这些快乐是短暂的，他的苦永远会比快乐多。像我的弟子中，就有很多人喜欢买名车，买后没快乐几天，为找个地方放，不是租房子，就是专门买房子，又要花掉一大笔钱。如果放在那儿不开，车就会坏，于是要有人开车，但自己没有时间和体力，只能找人开，又怕人家偷……这一系列的烦恼就来了，所以这些人的快乐是短暂的。

65、还有学生会非常强调自己的学习能力，说自己最大的优势就是学习能力强。在所有学生的简历中，绝大部分的同学都会写自己的学习能力强，所以这个不要做为一个特点。面试过程中，一再重点强调自己学习能力强的学生，一般都是能力不行的，当自己能力不够强的时候，才会这么强调自己学习能力强。聪明一点的学生，都不这么说，他们只需要讲述一些例子，让面试官得出一个结论：这个学生学习能力强，适应能力强。

66、　　管理，是现代企业生存的三大要素之一。管理工作涉及面宽，复杂多变，管理人必须站得高，看得远，懂得历史，了解现实，洞明世事，掌握信息，知人善事，会权变，善应酬……没有渊博的知识，灵敏的头脑，岂能胜任?

67、桑倩是某高校老师和同学公认的高材生，大学毕业后，她一路过关斩将被一人型外企录用。桑倩意气风发，决定在职场大展才华，然而让她失望的是，进入公司后老总并没有把她放在重要岗位上，而是把她留在自己办公室干些诸如整理文件、收发传真甚至泡茶的琐事。桑倩的心一下子凉了半截，暗地里抱怨老总有眼无珠。“心不静，行则乱”，由于桑倩心理不平衡，所以在工作中就不够用心，有时整理过的文件放混了文件夹，有时把收到的传真页弄颠倒了，甚至就连她泡的茶老板也不是很满意。为这些小事老总曾旁敲侧击地提醒过她两次，可桑倩仍然我行我素。有一天，老总突然把她叫住，向她摊了牌：“本想先让你干点琐事锻炼锻炼，顺便磨炼一下心性，没想到你完全没有理解我的用心，还心生怨气。我觉得，一个连琐事都做不好的人是不可能干好大事的，像你这样一个心浮气躁、心高气傲的孩子不适合总经理助理的位置，所以请你另谋高就。”总经理的一番话让桑倩目瞪口呆，后悔莫及。

68、一个人，你看到的东西，你告诉他之后，他才看得到，这种人算什么人才?多少人，多少这种听话，执行力很高的人。在遇到变动的时候，在遇到困难的时候，一愁莫展，这是我观察很久的结果。你如果手下带的都是这样的人，那和你一个人在战斗完全没有两样。

69、最后的结果当然就是，这位前台助理被解雇了。

70、 穿过无数人群，行遍无数城市，且让心灵满足，洗涤你满身的疲惫，愿每一个祝福，每一个喜悦都是音符！

71、通过这两件事，我们似乎明白了一个道理：即便你曾经是一只战斗力极强的青蛙，在温水里面煮久了，也会慢慢死去。时代抛弃你，连声招呼都不会打。

72、信息反馈到他那里，他思索了一下，把新员工召集到了一起，问道："我记得你们当中有一位是专修园林专业的，能不能出来回答我一个问题？"我就是那个学过园林专业的新员工，等我站起来后，他微笑着说："请您给大家介绍一下，天牛幼虫在树木里取食时，它的行走方向有什么特征？"

73、 伟大的成就来自细节的积累，一切的成功者都是从小事做起，无数的细节就能改变生活。点滴的小事之中蕴藏着丰富的机遇，不要因为它仅仅是一件小事而不去做。要知道所有的成功都是在点滴之上积累起来的。

74、首先，列出自己的工作职责，条理清晰，先有一个大框架，然后发散小框架。

75、　　过去联想集团管理者都是跟员工开大会，国际化以后，我们要求每个管理者要定期跟直接下属，甚至是隔级下属一对一的谈话。有些话是不适合在大会上说的，一对一的谈话更能令人敞开心扉，同时，也能够表示你对这个人的尊重。

76、一个公司的管理水平，既体现在管理策略的制定和规章制度的落实等大的方面，也体现在卫生状况以及领导、员工的占行举止等细节上。即使公司在大的方面做得很好，如果细节处理不当，也会使公司的管理水平在他人面前大打折扣。上例中，中方厂长一口痰使眼看就要签订的合同瞬间泡汤，表面上看似乎对方在“小题人做”，其实是合情合理。这一因小失大的典型个案，实在应该引起所有管理者的深刻警醒!

77、事实上，如果在做一个决定时，考虑到方方面面的情况，反而会让自己陷入困扰的境地，因为从来就没有一个决定，可以兼顾到各方，而且更可怕的是，在考虑的过程中你反而会失去动力，甚至多出了自我说服的理由。

78、小琳的工作很让人放心，常规的业务报表、渠道推广数据统计都漂漂亮亮地完成。有一天，她搬着笔记本找到我，“老大，有时间吗？我做了些数据分析，你帮我看看。”

79、压力只会折磨懦弱的人、懒惰的人、私欲重的人，催生“没干头”“没奔头”的抱怨。对于脑子里想着民生发展、心里装着百姓疾苦的干部，压力只会逼出能力，迫出干劲儿。许多“过来人”都有一个共同感受，当你战胜压力，它就是动力；当你屈服于压力，它就是折磨。“惟其诚，故爱无不周；惟其爱，故智无不及。”只要对人民有深厚感情，懂得群众的所思所想，知晓百姓的所急所盼，理解基层的所怨所求，克服压力就会越自觉，提升能力就会越主动，更会因时而变、随事而制，跟上时代发展脚步。

80、 都说随大流，可是这个“大流”究竟是什么？我想有必要去问问。很多人看上去幸福，事事顺利，家庭和睦。可是实事真的如此吗？

81、 失败乃成功之母，成功若不正视，也可能变为失败之母。这些都是智者哲人掷地有声的金石之言。懂得了成败之间的这些辩证关系，我们便没有多少理由因失败而苦恼而沮丧。或因成功而骄傲而狂妄。