精选张瑞敏名言名句(75句一览)

张瑞敏名言名句

1、凡能独立工作的人，必须能对自我的工作开辟1条新的路线。——吴有训

2、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。

3、哪里有天才，我是把别人喝咖啡的功夫，都用在工作上的。——鲁迅

4、其勇敢之处，在于选择了一条愿景光明却无先例可循的道路，每一步的前行和探索都将开启理论和实践的先河；其有趣之处在于，张瑞敏先生对组织模式的追问始于马克斯·韦伯，而终于德鲁克和熊彼特，与管理学研究对组织官僚制和个人创新精神之矛盾的思考相映成趣，相得益彰。

5、 求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。

6、光看别人脸色行事，把自我束缚起来的人，就不能突飞猛进，尤其是不可能在科学技术日新月异的年代里生存下去，就会掉队。——本田宗一郎

7、 科学也需要创造，需要幻想，有幻想才能打破传统的束缚，才能发展科学。——郭沫若

8、 SBU具体的体现就是速度和创新。——张瑞敏

9、作出重大发明创造的年轻人，大多是敢于向千年不变的戒规定律挑战的人，他们做出了大师们认为不可能的事情来，让世人大吃一惊。——费尔马

10、来源：华章管理(ID：hzbook_gl)

11、 80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。

12、 我经常思考这样一个问题：改革开放为海尔带来的最本质、最核心、最打动人的东西是什么？想来想去，比来比去，我以为就是四个字——观念革命。就是观念、思维方式的彻底、全新的变革。

13、任何研究工作都应有所创新。创新的基础，一是新概念的指导，二是新方法的突破。——王鸿祯

14、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

15、人生的奋斗目标不要太大，认准了一件事情，投入兴趣与热情坚持去做，你就会成功。

16、实际上，这是张瑞敏先生“人单合一”模式的进一步实践落地。

17、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。

18、所以苏格拉底最后得出一个结论，就是之所以他被认为有智慧，是因为他“自知自己无知”。苏格拉底从来没有想要提出什么新的思想，而是要成为新思想的助产士，帮助别人产出新思想。

19、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。——李素丽

20、大企业病的本质，也就是管理大于经营，各级的科层让企业的创造力消耗在了内卷和博弈之中。

21、“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。

22、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。

23、有所成就的人，都从最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。

24、年纪大了，人们看重不再是外表，不是你帅不帅，而是看你的内心的魅力：你的气魄、气概。

25、你可以说自己是最好的，但不能说自己是全校最好的、全北京最好的、全国最好的、全世界最好的，所以你不必自傲；同样，你可以说自己是班级最差的，但你能证明自己是全校最差的吗？能证明自己是全国最差的吗？所以不必自卑。

26、把一切平凡的事做好即不平凡，把一切简单的事做好即不简单。—— 韩寒

27、第决定好优先顺序，将力量集中在能够取得显著成果的出色工作领域。

28、上帝制造人类的时候就把我们制造成不完美的人，我们一辈子努力的过程就是使自己变得更加完美的过程，我们的一切美德都来自于克服自身缺点的奋斗。

29、凡是创新的时代总会有人死在半路上，但是这些失败或者遇到困难的公司并不代表他没有价值，他的价值就是告诉大家其实这个领域是能够一试的。——李学凌

30、创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。

31、　　距离已经消失，要么创新，要么死亡。——托马斯彼得斯

32、聪明的年轻人以为，如果承认已经被别人承认过的真理，就会使自己丧失独创性，这是最大的错误。——歌德

33、站在中国本土管理的角度看，海尔的“人单合一”探索，还具有更高层次的意义。

34、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。

35、我们现在做的就是无限的游戏，就是三个词，自涌现，自裂变，自进化。自涌现就是从0到原来没有的我创造出来；自裂变就是从1到N，像阳台场景，有一个阳台场景，有多个裂变出来；自进化，就是从N到无穷大，像无限的游戏一样，一直进化到我成为这个生态领导者。

36、在自然界中，恐龙灭绝后才有了哺乳动物爆炸性增长，为什么？因为没有天敌了，食物充足了。企业里面权力都在CEO手里，那CEO就是这个企业的“恐龙”，这个恐龙应该消失，所有人才能发展起来，活力也才可能释放出来。

37、如果能从每一个过程中，细心去思考，吸取经验，即使表面看来是平凡无奇的生活，也会从中得到丰富的体验。——松下幸之助

38、如果学习只在模仿，那么我们就不会有科学，也不会有技术。——高尔基

39、哪怕是最没有希望的事情，只要有一个勇敢者去坚持做，到最后就会拥有希望。

40、目标实现的时候不是应该庆祝的时候，而是应该重新定义目标的时候。

41、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。

42、 创新人才的基本要件——负“责任”肯学习，勤“动手”不怕错，守“纪律”重团结。——郭台铭

43、好的东西往往都是很难描述的。在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担职责。企业家就应为社会创造环境。企业家务必要有创新的精神。----马云

44、真正的思维不是人云亦云，不是跟着经典模式做，而是要反思自己，哪怕自己过去曾经成功，今天也不能路径依赖，也不能照着昨天的路走，而是要反思自己所做的这一切，和时代有哪些不相符的地方。

45、凡能独立工作的人，一定能对自己的工作开辟一条新的路线。——吴有训

46、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。

47、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。

48、好的东西往往都是很难描述的。在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担职责。企业家就应为社会创造环境。企业家务必要有创新的精神。----马云

49、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

50、能做事的做事，能发声的发声，有一分热，发一分光。——(中)鲁迅

51、创新就是在生活中发现了古人没有发现的东西。——李可染

52、链群合约的体系和中国的传统文化以及西方现在的量子管理完全是一脉相承的。中国的传统哲学体现为八个字，“整体关联、动态平衡”，这也是群经之首《易经》所体现的。

53、创新的目标是创造有价值的定单;创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁;创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。

54、所有的人都是凡人，但所有的人都不甘于平庸。我知道很多人是在绝望中来到了这里，但你们一定要相信自己，只要艰苦努力，奋发进取，在绝望中也能寻找到希望，平凡的人生终将会发出耀眼的光芒。

55、创新是一个民族进步的灵魂，是正因兴旺发达的不竭动力。----江泽民

56、 企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。

57、“想干与不想干”是有没有职责感问题，是“德”的问题;“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干;“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自我的目标。----张瑞敏

58、干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。

59、蓝海方法是以创新为中心的方法，强调的是无人竞争的全新的市场空间和全新的商机。----杨丽

60、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

61、 科学研究工作，尤其富于创造性的意义，尤其是要依靠自力更生。当然，自力更生并不等于封锁自己。——李四光

62、 富士康创新的四个阶段——垂直整合、逆向整合、横向整合、多元整合。——郭台铭

63、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

64、链群合约是无边界的自组织，体现了生态的三要素——共治、共创、共享。共治为共创，共创产生价值后共享，再吸引更多更优秀的人才参与共治，形成了这样一个循环。在这个过程当中，没有人指挥，就是自我指挥。

65、能正确地提出问题就是迈出了创新的第一步。——李政道

66、复杂的事情要简单做。简单的事情要认真做。认真的事情要重复做。重复的事情要创造性地做。——佚名

67、或者创新，或者消亡。尤其是在技术推动型产业，再也没有比成功消失得更快的了。——比尔·萨波里托

68、“我们不能人云亦云，这不是科学精神，科学精神最重要的就是创新。”——钱学森

69、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！――――海尔集团

70、凡是创新的时代总会有人死在半路上，但是这些失败或者遇到困难的公司并不代表他没有价值，他的价值就是告诉大家其实这个领域是可以一试的。——李学凌

71、这也是中国管理学思想第一次走入“无人区”的思考。正如詹姆斯·F·穆尔所说，海尔的理念在其他地方都没有发现，在这样的生态体系当中，让每个人能够进行自己的贡献。也如同丹娜·佐哈尔的判断，海尔应该成为未来管理模式的典范和原型。

72、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。

73、　　非经自我发奋所得的创新，就不是真正的创新。——松下幸之助

74、如何才能卓有成效：时间管理，聚焦贡献，发挥长处，要事优先，有效决策。