精选乌合之众经典语录(78句一览)

乌合之众经典语录

1、人与人之间过多的猜疑和防备是不必要的社会运行成本，是自己折腾自己，并最终使自己丧失幸福。

2、在社会问题当中，就像在生物问题当中一样，最有效力的因素之就是时间。它是唯一真正的创造者，唯一伟大的毁灭者。是它将沙粒汇聚成高山，让洪荒时代微小的细胞成长为高贵的人类，数百年的时间，足以改变任何的现象。如果给一只蚂蚁足够的时间，那么它就有可能将勃朗峰夷为平地，这种说法是有道理的。一个人如果掌握了随意改变时间的魔法，那么他就拥有了信徒们眼中上帝的力量。

3、人的巨大的力量就在这里--觉得自己是在友好的集体里面。--奥斯特洛夫斯基

4、他们不会接受一个与他们意愿不一致的现实。如果现实不符合他们的意愿，那么他们就会采取过激手段对现实的秩序发出挑战。

5、Anindividualinacrowdisagrainofsandamidothergrainsofsand,whichthewindstirsupatwill.(乌合之众经典语录)。

6、群体对一切传统事物、传统制度，都有着绝对的迷恋与崇敬；它们对一切有可能改变自身生活基本状态的新事物，有着根深蒂固无意识的恐惧。

7、宝钏，18年了，你过得还好吗，你是不是也跟我一样儿女成群了，虽然你已经改嫁，但是对于你和我之前的那一段情我薛平贵今生都不会忘记，在我心里你永远摆在第一的位置！

8、乌合之众哲理:人一到群体中，智商就严重降低，为了获得认同，个体愿意抛弃是非，用智商去换取那份让人备感安全的归属感。

9、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。

10、掌握了影响群众想象力的艺术，也就掌握了统治他们的艺术。

11、学会做个彪悍的姑娘，不娇柔，不造作，不发嗲，不懦弱，怎么骄傲怎么活！(乌合之众经典语录)。

12、 群体只会干两种事——锦上添花或落井下石。

13、当你做对的时候，没有人会记得；当你做错的时候，连呼吸都是错。

14、儿童集体里的舆论力量，完全是一种物质的实际可以感触到的教育力量。--马卡连柯

15、像暂时聚合的一群乌鸦。 比喻临时杂凑的、毫无组织纪律的一群人。

16、有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。彼得德鲁克

17、空间上的距离创造出幻象，彩虹在天空中出现是因为我们与它在空间上的距离。如果你想上前抓住它，它就消失不见了，但正是在它消失的地方，你又看到了远处新的彩虹。

18、希望感动群体的演说家，必须出言不逊，信誓旦旦。

19、群众的叠加只是愚蠢的叠加，而真正的智慧却被愚蠢的洪流湮没了。

20、做出简洁有力的断言，不理睬任何推理和证据，是让某种观念进入群众头脑最可靠的办法之一。

21、群众中的人甘心被各种激烈的言辞和虚假的形象所打动，他们信奉在理智尚存的情况下决不会相信的一切。

22、男人不坏，女人也不坏，坏的只是你们曾经相爱的态度与心情。

23、活着，为的是替整体做点事，滴水是有沾润作用，但滴水必加入河海，才能成为波涛。--谢觉哉

24、每个人都有自己的地平线，一个人无法看到超出他自身高度以外的东西。

25、适度的骄傲是天才的特权。在众多的矮房子面前，一栋高耸的大厦只要略微点头示意就可以了，如果要求它弯下腰来鞠躬，那就太过分了。

26、年龄就好像耕地，事物的本质会逐渐被挖掘出来。可是只有当时日已过，我们已无力作出任何改变时，我们才拥有智慧。我们似乎是倒着生活的。

27、我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。彼得德鲁克

28、智慧总是目不转睛的注视着整体，欲望的眼睛却不停地在局部上扫描。

29、不要在失败是才想起别人的忠告，不要在失去之后才想起珍惜。

30、在社会问题当中，就像在生物问题当中一样，最有效力的因素之就是时间。它是唯一真正的创造者，唯一伟大的毁灭者。是它将沙粒汇聚成高山，让洪荒时代微小的细胞成长为高贵的人类，数百年的时间，足以改变任何的现象。如果给一只蚂蚁足够的时间，那么它就有可能将勃朗峰夷为平地，这种说法是有道理的。一个人如果掌握了随意改变时间的魔法，那么他就拥有了信徒们眼中上帝的力量。----古斯塔夫·勒庞

31、年轻时我们放弃，以为那只是一段感情，后来才知道，那其实是一生。

32、那些锋芒毕露的人正是内在没有任何光芒的人。一个内在有着巨大光芒的人，即使他没有办法把内在的光全部遮盖起来，也会尽量地调低自己的亮度。

33、14：对群体来说，也许最不合理的才是最合理的选择。

34、企业家为什么一定要学习商业模式？当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争！

35、把自己的私德健全起来，建筑起“人格长城”来。由私德的健全，而扩大公德的效用，来为集体谋利益……--陶行知

36、你也许还会担心自己势单力薄，无法获得家庭和社会的支持，我却一遍又一遍从自己的故事里发现：如果你知道要往哪里去，全世界都会给你让路。---陈宇欣《我就是想停下来，看看这个世界》

37、我的做法是选择一个,无论美丽或者丑陋,都无法吸引我的东西，从而找到视觉上的冷漠。或许，你会说我找到了不少这样的东西。其实,这是很难的，因为你要看个东西看久了，多少它就变得顺眼了。所以一旦它变得顺眼,我就得抛弃它了。---马塞尔·杜尚

38、不要说，你后悔决定了什么，牵起一个人的手放开了，那就要用彼此宽容来承担吧!

39、儿童集体里的舆论力量，完全是一种物质的实际可以感触到的教育力量。--马卡连柯

40、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于高层管理者。

41、整个历史就像是一个病人的病历，它记录了人性中的贪婪、残暴和疯狂，以及这些人性特质爆发出来后所产生的种种后果。

42、离开后，别说祝我幸福，你有什么资格祝我幸福？

43、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。

44、要看正当的决策是什么，而不是人能接受的是什么。

45、我们必须坦然接受一个非常简单、非常残酷、非常严厉的法则——个人要摆脱困境，抓住机会，最重要的是把资源投注在明日的成果上，而不是昨日的记忆中。

46、薛：老婆，你真是吃苦了，老婆，你不要哭，以后我一定会好好的照顾你，(转身对涂)哦，这十八年来多谢你照顾我老婆，非常感谢，这些银子你拿去用吧。

47、这个世界从来不缺乏美丽，只缺乏发现美丽的眼睛。

48、有人说，明知道帮助别人肯定有灭顶之灾，还去帮助别人的人是一等人；明知道帮助别人可能有灭顶之灾，还去帮助别人的人是二等人；明知道帮助别人对自己没有什么损失，去帮助别人的人是三等人；明知道帮助别人自己会得到些好处，小帮主会换来大帮助，才去帮助别人的人是四等人；不帮助别人的人是五等人；给别人添小麻烦的人是六等人；去坑害别人的人是七等人。

49、我们也许有偏见，但是命运并没有偏见(爱献生)

50、要有足够的勇气，要敢于根据自己的分析和认识安排工作的先后次序。只有这样，管理者才能有希望成为时间和任务的主宰，而不只是当它们的奴隶。

51、夸大其词，不断重复，言之凿凿，绝对不以说理的方式证明任何事情，是说服群众的不二法门。

52、战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。

53、朋友就是财富，有时一句话就能帮助你扭转乾坤，人际关系是生产力啊！

54、他的心早已变换了季节，而你还站在他许下诺言的那一天。

55、呵呵，我经常做冤大头，觉得自己实在是太没有耐心了，脾气不好，以后要改正呢！

56、时间是最稀有的资源，丝毫没有弹性，无法调节、无法贮存、无法替代，永远是最短缺的。而任何工作又都要耗费时间，因此一个有效的管理者最显着的特点就在于珍惜并善于利用有限的时间。这包括三个步骤：记录自己的时间，管理自己的时间，集中自己的时间，减少非生产性工作所占用的时间。

57、时间经常会犯老花眼或远视眼的毛病，它常常看不清近处的东西，却看得清远处的事物，而且越远处的东西就看得越清楚。不过就长期而言，其他东西都可能会出错，只有时间是不会错的。时间就像一条公正的河流，不管一个东西最终被它沉没还是被它托起，都是对那个事物本身最公正的审判。

58、 一个国家为其年轻人所提供的教育，可以让我们看到这个国家未来的样子。

59、群体的叠加只是愚蠢的叠加，而真正的智慧被愚蠢的洪流淹没。

60、人类在一千多年的时间内，不想知道别的什么，只想在绚烂的梦境中寻找希望。

61、我没把自己想象的太过重要.我可以笑的干脆利落

62、谁若认为自己是圣人，是埋没了的天才，谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。集体什麽时候都能提高你，并且使你两脚站得稳。--奥斯特洛夫斯基关于集体的名人语录纪律是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。--马卡连柯

63、一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。

64、有时候，最亲密的人往往带给你最大的陌生感，一种惊诧的陌生感。只有当你无限接近一个人的时候，你才会知道他与你的距离是多么遥远。

65、昨天受群众拥戴的英雄一旦失败，今天就会受到侮辱。当然名望越高，反应就会越强烈。在这种情况下，群众就会把末路英雄视为自己的同类，为自己曾向一个已不复存在的权威低头哈腰而进行报复。

66、God helps those who help themselves. 天助自助者

67、个人如果但靠自己，如果置身于集体的关系之外，置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外，就会变成怠惰的保守的与生活发展相敌对的人。--高尔基

68、人本过客来无处，休说故里在何方，随遇而安无不可，人间到处有花香。

69、要看正当的决策是什么,而不是人能接受的是什么。彼得德鲁克

70、 没有传统，就没有文明；没有对传统的缓慢淘汰，就没有进步。

71、当男主看得一愣一愣的时候我再次震惊了！咆哮着这是要开始小清新了吗？是要小清新了吗？然后当男主掏出笔和明信片的时候，我心中的草泥马脱缰而出的，而且我不想阻止。说好的爱疯呢，亲！

72、每当我们给个人一种影响的时候，而这影响必定同时应当是给予集体的一种影响。--马卡连柯

73、如果要完全看清一个层面的东西，隔开一定的距离也许还不够，甚至必须要错开到另一个层面上。然后，这两个层面就犹如两块不同的镜片，可以起到放大和显微的作用，于是一切都尽览无遗。张方宇经典语录不管猪圈里面发生了多么伟大的事情，它终究还是猪圈里面的事情。《单独中的洞见》当我们被别人欺骗的时候，我们承受着一种被人戏弄的苦涩。但是当人们在自我欺骗的时候，却享受着一种游戏般的快乐。《单独中的洞见》当我们不再去寻求答案的时候，所有的问题都消失了。当所有的问题都消失，真正的答案就出现了。《单独中的洞见》当一个人已经看清了真相，那么他既不会悲观，也不会乐观，他只是静观。《单独中的洞见》多数人所认同的事物往往价值很小，而价值极大的事物却只被极少数人所领悟。这是人类认知领域的动量守恒定律。《单独中的洞见》感性是动物的，理性是人类的，灵性是神圣的。孤独的人寻求爱，但他们大都不能够给予爱。单独的人不依赖于爱，但他们却能够分享自己的爱。《单独中的洞见》孤独对于庸人来说简直就是一块墓地，对于智者来说却是一个世外桃源。常人忍受孤独，智者享受单独。《单独中的洞见》婚姻是一种结构和框架，它从外在看上去似乎有一种完整，但内在多半早已经是残砖败瓦。在很多的婚姻中，人们以自己内在的破碎为代价换取外在的一种完整。《单独中的洞见》即便是对牛弹琴，有时候也比对人弹琴的效果要好一点，对于那些优雅的古典音乐，牛最差的反应也只是无动于衷，但至少它们不会产生排斥和反感。《单独中的洞见2》即使平庸也不是一种很稳定的品性，平庸很容易滑向恶意甚至恶毒。所以那些满足于平庸的人，要小心地滑！《单独中的洞见》那些锋芒毕露的人正是内在没有任何光芒的人。一个内在有着巨大光芒的人，即使他没有办法把内在的光全部遮盖起来，也会尽量地调低自己的亮度。《单独中的洞见》人们常常透过谈论物质上的伟大来掩饰自己精神上的渺小。《单独中的洞见》如果你的内在一直在成长，你就能够破土而出。如果你只是谋求外在的积累，那么你将会被埋得更深。《单独中的洞见》头脑非常复杂，但很肤浅。心灵非常简单，却很深邃。《单独中的洞见》我们爱的是强者，但强者反而不怎么需要被爱。弱者需要爱，但没有人会真正地去爱弱者，对于弱者，我们只会给予同情。《单独中的洞见》我们必须把自己变得很深，否则，任何肤浅的小事都足以深深地打扰我们。《单独中的洞见2》我们拥有些什么，这并不重要；我们本身是什么，这才至关重要。《单独中的洞见，群言出版社》一个习惯于欺骗别人的人也会开始骗自己的，而且最后一定会把自己骗得很惨。当欺骗已经变成了一种惯性和本能，就分不清别人和自己了。《单独中的洞见》幽默是一件不能事先做准备的事情。为了幽默而幽默，这本身就不够幽默。有时候，最亲密的人往往带给你最大的陌生感，一种惊诧的陌生感。只有当你无限接近一个人的时候，你才会知道他与你的距离是多么遥远。《单独中的洞见》有用意味着一种奴役。无用意味着只为自己而存在，无用才是真正的自由。因为无用，才能自用。《单独中的洞见》越是不善的人，就越是渴望得到别人的爱。越是善良的人就越不需要别人的爱，对于太过善良的人来说，别人的爱常常反而只是给他添乱罢了。善良本身就是对善者最好和最纯的滋养。《单独中的洞见》越是优等的人就越是喜欢自己独处，因为一切都清清楚楚。越是劣等的人就越是想和别人搅合在一起，当一切都变得不清不楚，他们就有了下手的机会。《单独中的洞见》在分数中，分母的愿望是分数线上的分子越小越好，最好是分子为零，这样分数线甚至就可以取消而不需要分母再扛着它了。《单独中的洞见2》在孤独中，我们忍受自己就可以了，这总比我们在关系中要忍受很多不同的人更加轻松和容易。如果一个人连他自己都不能忍受，那么他就不要再抱怨什么了。《单独中的洞见》真正的平庸并不是在社会上无所成就的那种平庸，而是精神和灵性上的空泛，一种内在的荒芜。《单独中的洞见》真正的一体是浑然天成的那种自成一体，而聚集和拼凑在一起的东西，大都是一群乌合之众。方润华经典语录方润华经典语录

74、谁若认为自己是圣人，是埋没了的天才，谁若与集体脱离，谁的命运就会悲哀。集体什么时候都能提高你，并且使你两脚站得稳。--奥斯特洛夫斯基

75、在单独当中，一个人可以垂直地向上成长，就像一根竹子那样笔直地向上生长，伸向天空和太阳。在关系中，人们就像缠绕在一起的藤类，很难长高。

76、我们人生的前半部分就像一个缓慢地向山上攀登的过程，迎着太阳，迎着希望。在人生的后半部分，我们开始从山上向下滑落，我们已经来到山的背面，太阳不再照耀我们，而且天色渐暗。

77、目前快速成长的公司，就是未来问题成堆的公司，很少例外。合理的成长目标应该是一个经济成就目标，而不只是一个体积目标。