精选建设银行服务理念(45句一览)

建设银行服务理念

1、对商业银行而言，风险管理的成效，主要取决于两个因素：一个是风险管理理念是否健康，另一个是风险管理机制和技术是否先进，两者紧密结合，缺一不可。

2、贵州省分行树立以“用户+”为中心的服务新思维，从“金融服务提供者”转变为“金融需求满足者”，强化服务社会民生的使命担当，开放共享网点资源，以综合化、个性化、专业化、温情化的全渠道协同体验服务触达普罗大众，在竞争中中赢得先机。

3、在社会责任组织架构方面，建行在董事会下设关联交易、社会责任和消费者权益保护委员会的基础上，又于今年在管理层设立了ESG管理推进委员会，进一步加强了社会责任和ESG管理工作。在董事会和管理层相关委员会的统一领导下，总行各部门、各分支机构负责推动社会责任战略和ESG管理落地并融入经营管理，保证了全行履行社会责任工作的有序推进。

4、《三国志》里，刘备在临终前给其子刘禅的遗诏中叮嘱：“莫因善小而不就是建设银行人怀着一颗“大爱心”扎扎实实在做的“小事情”。尽管“劳动者港湾”这一方天地很小，但却对“普惠金融”的服务理念给出了最具温情、最接地气的诠释。“劳动者港湾”的空间都不太大，但对于那些切实需要帮助的普通人和劳动者而言，它就是一个由“大爱”建构起来的，能够获得身心温暖的驿站，能够体味幸福味道的，爱的港湾。

5、“善建者行”的创意者可能是在看到或想到“善建者不拔”里有一个与“建行”相同的“建”字后找到的灵感。

6、两年多以来，贵州省分行秉承“便民文化、共享文化、社区文化”理念，不断深化“劳动者港湾+”模式，将“劳动者港湾”打造成聚合多类型、多方面服务资源的多功能小型生态园地，让新金融的阳光雨露润泽更多的劳动者。

7、新金融理念重塑了建行对银行机构社会责任的认知，使得建行社会责任工作在价值观念和战略方向上出现显著变化：一是全面履行社会责任已经成为内生的文化基因、价值追求和行动自觉，二是社会责任工作逻辑从内部工作需要转向外部社会需求，并扩展到主动参与社会治理，三是社会责任工作重点确定为通过全面履行社会责任来服务和建设美好生活。

8、能力即具备做好工作的技能和本领，全体d员干部要不断地学习提高，促使管理工作上水平。

9、聚焦服务国家消费转型升级和人民美好生活需求，建行青海省分行认真贯彻新发展理念，聚焦社会发展痛点难点，纵深推进重点战略，探索数字化经营，以新金融思维引领新金融行动，逐步开启了经济社会高质量发展与自身高质量发展相互融合、互促共进的新局面。

10、近年来，建设银行青海省分行认真贯彻d中央重大战略部署和省委省政府、监管机构及建行总行d委工作要求，不断增强服务国家建设能力、防范金融风险能力、参与国际竞争能力，纵深推进住房租赁、金融科技、普惠金融“三大战略”，全面深化新金融行动，充分发挥金融资源优势，切实履行国有大行责任，全力支持实体经济、积极服务民生领域、精准助力乡村振兴、加快发展绿色金融、维护民族团结进步，为促进全省经济社会稳健发展作出积极贡献。

11、如何在同质化竞争中成功突围？建设银行贵州省分行有自己的“独门秘笈”。

12、责任是做好工作的一种动力，同时也是一种良心，要切实增强工作责任感和使命感，积极做好本职工作。

13、   据介绍，省分行从管理和考核等方面重点强化了各层级的服务质量管理， 从2009年开始，该行按月进行覆盖面为100%的网点服务质量自查工作。在长期坚持下，从2010年至今，在总行每半年一次的‘神秘人服务质量调查’中，该行取得了连续7年排名前十的好成绩，多次排名全国建行第实现了服务质量优质、稳定，持续保持系统内居前、同业领先。

14、“善者”的“善”既有“善于做什么”的含义，又有“慈善”、“善意”的含义。

15、老子在《道德经》第五十四章里写到：“善建者不拔，善抱者不脱。”

16、其经营理念具体为：聚焦，新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念。

17、深入田间地头、街头巷尾，通过下沉金融服务重心，打通“最后一公里”，建行青海省分行以新金融行动打造乡村振兴“青海样板”，助推青海农业农村现代化走上新发展道路。

18、农民工辛劳付出的背后是远在他乡的期盼，他们远离家乡，用自己的劳动支撑了一个家庭的希望！

19、建设银行福建分行信贷支持的海上风力发电项目

20、　　只有加快建设创新型国家，在经济社会发展的全过程充分践行创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，才能加速向主要依靠知识积累、技术进步和劳动力素质提升的内涵式发展转变，在我国发展的内生动力和活力上实现一个根本性变化，为解决社会主要矛盾开拓更广阔的空间。

21、建行青海省分行把金融精准扶贫、助力脱贫攻坚作为重要的政治任务，选派优秀干部到省分行定点扶贫村担任第一书记，开展结对帮扶和捐赠活动。累计投入帮扶资金585万元加大扶贫帮扶力度。截至2020年末，精准扶贫贷款余额82亿元。为贫困户提供就业岗位上千个，累计带动1700余名贫困人口就业增收。创新电商扶贫模式，精心打造“青海扶贫馆”和青海“地方馆”，依托善融商务电商平台帮助贫困地区销售农产品，涉及金额63万元，帮扶购买扶贫商品3063万元，扶贫交易额806万元。2016年至2020年，建行青海省分行承担全省22个村的扶贫任务，至2020年末，22个村、330户建档立卡贫困户、1019名贫困人口实现全面脱贫摘帽。省分行及辖属二级分支行多次获得“脱贫攻坚先进帮扶单位”“脱贫攻坚优秀定点帮扶企业”“扶贫工作突出贡献集体”等荣誉称号。

22、▲金牛贺岁，建行送福，建行员工以饱满的工作热情为客户提供优质服务

23、▲建行网点布放营业执照自助打印机，方便市民办理营业执照

24、逐梦惟笃行，奋进正当时。迈上“十四五”新征程，贵州省分行将在追求极致客户体验的高质量发展路上不断努力，以新金融力量，为人民的美好生活增添更多温馨的底色。

25、很显然，面对新时代新要求，银行业金融机构的社会责任内涵需要深化，金融的服务功能需要校准。建行旗帜鲜明地提出“拥抱新金融”，并不断阐释和丰富新金融理念。建行认为，在价值观上，新金融树立以人民为中心的金融发展理念，坚持“人民至上、金融向善、义利合一”的价值追求，推动金融回归服务实体的本源，实现从资本转向人本，从客户思维转变到用户思维。升华到人民思维，从而更好地回应和服务人民对美好生活的向往。在方法论上，要“跳出金融做金融”，用社会工作者的视角和金融工作者的专注，重修金融水利工程，将解决社会痛点难点问题作为工作的目标。在机构定位上，应充分认识到银行业金融机构是为大众服务的机构，理应根植大众、服务大众，而不是高高在上。在业务经营中，新金融应充分体现普惠性、共享性和科技性三大特点，普惠性要求提升金融服务的公平性和可得性；共享性要求银行业金融机构开放平台资源、输出机构能力，让金融成为服务经济社会发展的基础设施；科技性是指将金融与现代科技充分结合，提升金融服务能力和效率。

26、依托“金融科技+普惠金融”力量，贵州省分行与贵州省政府政务服务中心合作，推出“智慧政务·黔融通”建设项目，将社保、医保、公安、民政、公积金、征信、营业执照等127项政务事项嵌入建行智慧柜员机，让老百姓畅享“只进一扇门，最多跑一次”的便捷服务，实现政务事项“在线能办、随处可办”。

27、然而，面对新时代经济高质量发展要求，传统金融服务的功能显露出不足，这突出表现在：片面迎合股东对投资回报的要求，从而弱化了对社会大众、小微企业等“低收益”客户诉求的响应；过于追求当期和短期绩效，导致对经营中的潜在风险把控不足；盲目追逐新业态，金融资源脱实向虚，等等。

28、一水清流，溉水渠成，肥田沃土，欣欣向荣！建设银行青海省分行牢记使命、砥砺奋进，攻坚克难、勇毅笃行，在“建设美好生活”的道路上步履铿锵。

29、在这一新的历史情况下，后勤主管要苦练内功，认真学习，不断提高自身素质;针对本单位的实际情况，坚持后勤的服务宗旨，以积极进娶求真务实的态度，认真做好后勤管理、后勤服务与后勤改革工作，积极控索后勤管理模式和运行机制，把后勤社会化改革逐步引向深入。

30、董事会社会责任与关联交易委员会每年定期审议消保工作报告，相关工作开展情况已纳入全行综合经营绩效考核评价体系。不断加强消保制度体系建设，加强行内消保学习培训，强化消保理念逐级传导。

31、建行青海省分行始终把服务经济社会发展作为首要责任，高度聚焦国家及青海省发展规划重点领域，紧紧围绕国家推进“一带一路”建设、西部大开发、供给侧结构性改革等重大战略，准确把握“四个扎扎实实”重大要求、“三个最大”省情定位，对标全省实施“一优两高”战略，打造生态文明高地、建设产业“四地”等，主动跟进对接省内重点建设项目，优化信贷资源配置，争取建行总行差别化政策，持续加大对基础设施建设、清洁能源、先进制造业、战略新兴产业、绿色信贷等重点领域，以及教育、卫生、文化、旅游等重点行业客户的信贷支持力度，不断扩大金融服务实体经济和民生领域的深度广度，在服务实体经济中彰显国有大行的政治责任、社会责任和经济责任。2012年以来，有力支持了兰新铁路、敦格铁路、黄河水电、水电四局、青海盐湖，中电投、华电、大唐新能源发电以及省广播电视台、青海湖旅游公司、青海师大、省医院等重点项目和客户，省分行连续多年入选“青海企业50强”，获得青海省金融支持地方经济社会发展一等奖、突出贡献奖、青海省工业经济运行突出贡献奖、全省支持非公有制经济发展先进单位等荣誉。

32、这对于弘扬中国传统文化，传播老子“善建者不拔，善抱者不脱”的理念，无疑是做了一件好事。

33、　　当前，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。特别是经济发展大而不强、大而不优，要素驱动力明显减弱，新动能还未全面接续，经济社会发展对科技创新的需求从未像今天这样迫切。

34、创新，新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战。

35、负责总行机关后勤行政事务、社会事务和总行直属单位有关的社会事务管理；

36、2016年建设银行总行成立了消费者权益保护部，建立起“在董事会和高管层领导下、产品统筹与创新委员会负责统筹、消费者权益保护部负责综合管理、相关部门及分支机构各司其职”的消保工作管理体系。

37、第社会责任工作需要坚持长期主义。银行业社会责任工作起步相对较早，建行作为第一家上市的国有大型商业银行，社会责任工作起步更早。从2007年发布第一份行业社会责任报告，到如今评级评价位居行业榜首，这是长期坚持的结果。企业对社会责任工作应有长期耕耘的心态。面对当前经济社会发展的新形势，企业更需要坚定履行社会责任的决心，良好的责任治理基础和履责实践将是企业应对未来各种挑战的有力武器。

38、企业愿景：建设最具价值创造力的国际一流银行集团

39、虽然在大理这片素有“文献名邦”盛誉的厚重土地上，遍布于大理所有建设银行网点的“劳动者港湾”，所能给予我们的，仅仅只是一份小小的温暖，但这份温暖，是融汇了苍山洱海美好灵息的温暖，是那种丝绸般的温暖，炭火般的温暖，热茶般的温暖，乳汁般的温暖，甚至是家庭般的温暖。这温暖是的，因为博大而润泽苍生，因为博大而化育万物。因为博大而让大理这一方宜居天下的热土，平添了一重仁爱的灵秀与妩媚。这温暖又是平和的，平和得谦逊，平和得隐忍，平和得深邃，平和得恒久，如大理人平和的生活。那种自然而然的关爱与给予，与大理的人文精神达成了一种强劲的脉动。 

40、如果说中国企业社会责任榜只代表了国内媒体智库的评价，那么不妨来看看国际机构对建行社会责任的评级。当前，在有关企业社会责任评级评价的国际机构中，摩根士丹利资本国际公司(中文简称“明晟”，英文简称“MSCI”)的ESG评级颇具代表性，广受资本市场认可。2020年12月，MSCI公布新一轮ESG评级结果，建行评级从BBB级升至A级，成为中国银行业中唯一获得A级评价的大型金融机构。

41、(普惠金融服务拓点扩面)深入践行新金融理念，围绕把“普”做大、把“惠”做实，不断丰富普惠金融实践，建立普惠金融特色网点23家，全辖98%的网点已开办小微企业信贷业务。创新推出“创业贷”等信贷产品，落实减费让利要求和“减免缓”措施，大力支持民营、小微及个体工商户，充分满足小微企业和普通大众的金融服务需求。2017年以来，累计为5万户小微企业发放“小微快贷”贷款70亿元。

42、好的服务仅有好的第一印象是不够的，关键是要为客户提供便利和更有效率的服务。在原有自助存取款机和智慧柜员机的基础上，贵州省分行依托金融科技，不断加快网点智能化、数字化建设，为客户提供“无需等候”的及时服务。贵阳富水支行、都匀大十字支行等11个智能化网点在全省落地开花，有效推进了门店数字化建设，增强与客户的互动，成为聚集科技性、智能化、体验性的银行网点。

43、4)人才理念：注重综合素质突出业绩实效扩展资料：中国建设银行成立于1954年10月1日。总行位于北京金融大街25号，是中央管理的大型国有银行，也是中国四大银行之一。2017年7月20日，《财富》发布了最新的世界500强排行榜，中国建设银行排名第28位。

44、没有一家企业可以说自己的社会责任履行臻于完美，但通过对优秀履责实践的分析，我们依然可以从中梳理出可资借鉴的经验。