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精选任正非语录(49句一览)

来自未知 时间:2023-09-29 阅读次数:

任正非语录

1、在学习、工作乃至生活中,大家都知道一些经典的语录吧,语录是对某些事理进行高度概括和总结的言论的实录或摘录。那什么样的语录才算得上是经典呢?下面是我整理的创业名人经典语录,仅供参考,希望能够帮助到大家。创业名人经典语录朋友讲了一个多年前的故事:他见了一个创业公司,来了四个人,换过名片,他忍不住问了一个问题,你们公司谁负责。因为四个人的名片上都印着总经理。

2、我们的战略规划办,是研究公司3-5年的发展战略,不是研究公司10年、20年之后的发展战略,我不知道公司是否能够活过20年,如果谁要能够说出20年之后华为做什么话,我就可以论证:20年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是~~注解:在迅速变化的市场环境中,规划和预测五年的发展,已经非常的困难,预测20年的人,可以成为未来学家,但绝不是在企业里。(任正非语录)。

3、在最初的20年间,每星期要工作七天,每天最少工作16个小时……早上必须用两个闹钟,才能惊醒起来……——李嘉诚

4、这些年来我一直提醒自己一件事情,千万不要自己感动自己。大部分人看似的努力,不过是愚蠢导致的。什么熬夜看书到天亮,连续几天只睡几小时,多久没放假了,如果这些东西也值得夸耀,那么富士康流水线上任何一个人都比你努力多了。人难免天生有自怜的情绪,唯有时刻保持清醒,才能看清真正的价值在哪里。

5、在一次华为公司总裁办公会上,任正非问:毛泽东会打枪吗?谁见过毛泽东打枪?他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众,会运动干部。

6、别人革自己的命,比自己革自己的命还要困难。要允许别人批评。

7、有一次任正非对财务总监说:“你最近进步很大,从很差进步到了比较差”。

8、我们让最有责任心的人担任最重要职务。到底是实行对人负责制,还是对事负责制,这是管理的两个原则。我们公司确立的是对事负责的流程责任制。我们把权力下放给最明白、最有责任心的人,让他们对流程进行例行管理。高层实行委员会制,把例外管理的权力下放给委员会。并不断的把例外管理,转变为例行管理。流程中设立若干监控点,由上级部门不断执行监察控制。这样公司才能做到无为而治。——任正非

9、在创业时期中必须靠自己打出一条生路来,艰苦困难即此一条生路上必经之途径,一旦相遇,除迎头搏击无他法,若畏缩退避,即等于自绝其前进。——邹韬奋

10、年轻创业者不要只想不做,一定要实践。还要有不怕失败、承受压力的胸怀。——力诺集团总裁高元坤

11、一个幸福的人首先的第一步就是不抱怨,不回忆。

12、丑小鸭能变成白天鹅,不是因为她有多努力,而是她爸妈本来就是白天鹅。

13、(何谓优秀下属)①敢在适当时候表达看法。②不推脱责任能接受挑战。③有意见在阳光场合表达而不私下抱怨。④有独立工作能力也能配合别人工作。⑤善于分享与包容。⑥正确对待过错接受别人批评。⑦营造团结氛围不给上司添乱。⑧给上司报告的是解决问题的意见而不是问题本身。

14、任正非在一次董事会上说:将来董事会的官方语言是英语,我自己58岁还在学外语,你们这些常务副总裁就自己看着办吧。

15、时光不能倒流,如果人能够从80岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩。

16、无论是一个企业,还是一个人,都一定是时势造英雄,千万不要英雄造时势。顺流而上,这是手法。形势好了,大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后,才有可能去适应时势、改造时势。——朱骏

17、创新为什么这么少,因为我们社会缺少包容失败的氛围。很多大的创新,也是一两个小的点子开始的。

18、三个人拿四个人的钱,干五个人的活,就是我们未来的期望。这样改变以后,华为将一枝独秀。

19、无奈的是,语言这东西,在表达爱意的时候如此无力;在表达伤害的时候,却又如此锋利。

20、认真负责和管理有效的员工是华为最大财富。尊重知识,尊重个性,集体奋斗和不迁就有功的员工,是我们事业可持续成长的内在要求。

21、——面对美国的无理打压,任正非有句话说得超级漂亮:但最终,我们还是要在山顶上拥抱,一起为人类社会做贡献的。任正非看到了“大势”,他与特朗普相比,你说谁像商人谁像总统?

22、报名请咨询:18925290293,0755-829474hl@somely.com

23、注解:同在华为屋檐下,人和人的差距咋这么大呢?早安心语:往事不记,后事不提早安心语:往事不记,后事不提

24、(任正非谈战略,当一个人有大格局时,就不在乎枝端末节和短期利益)

25、没有不可复制的模式……无论多么耀眼的成绩单,都已经过去了,一切都需要重新开始。

26、哪个国家有更好的机制、更开放的政策,哪个国家就会崛起成为最强大的国家

27、任正非是华为技术有限公司主要创始人、总裁。1944年10月25日出生于贵州省镇宁县,祖籍浙江省浦江县。

28、注解:院土,即任正非所说的工程商人。企业搞产品研发,不是搞发明创造,不是要破解歌德巴赫猜想,而是要对产品的市场成功(商业成功)负责

29、互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的,要随时做好失败的心理准备,人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。——张本伟

30、6要分清楚这两种人,采用不同的策略。大部分创业者是第一种人,一般对自己都有很高的预期,所以定目标要控制预期,年底没有完成目标也要分情况,如果做得的确不错,还是要承认和鼓励,不要打击积极性!

31、我想,我们只有来一次自我的革命,才能实现凤凰涅槃;我们只有打烂所有的坛坛罐罐,我们才会重新变得强大起来。现在,不仅仅需要各位有勇气,有信心,我们还需要有策略。

32、——任正非曾经说过一句话:我们没有商道,商道就是要伤害别人。如果中小企业还提什么商道,那就错了。品牌的根本核心就是诚信。只要你诚信,你就可以活下去。我们的经验说到底,就是一个诚信。

33、有价值观,没有业务称为小白兔,一个公司小白兔多了以后,那就是一种灾难。

34、唐僧为什么可以领导孙悟空?第一个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“崇高的信念”。第二个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“无能”。第三个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“仁德”。第四个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“人际关系”。

35、任正非将回归常识做到了极致,而回归常识才是中国的未来。

36、做生意应坚持这样一个观点,就叫做获取利润之后的利润,核算成本之前的成本。学会让而不是学会送,商人的最高境界是让,送是慈善。——冯仑

37、“竞争并非你死我活,而是让用户有更好体验。”用户才是根本,我们要用心做产品,把心思放在产品和用户上!

38、2001年,杨元庆来华为参观时,杨元庆表示联想要加大研发投入,做高科技的联想,任正非以一位长者的口吻对他说:“开发可不是一件容易的事,你要做好投入几十个亿,几年不冒泡的准备。”

39、有的公司怎么节约还是亏损,我们怎么投入还是赚钱,这就是作战方法不一样。

40、——亚里士多德说过:“思想的防线是一个国家最廉价和最有效的国防。”一个国家的强大,是由全体国民的文化素质决定的。

41、遇到事情只会由着自己脾气吵架的,这是不懂事;吵架总要吵赢对方的,这是不懂爱;一个不开心随随便便闹分手的,这是既不懂事又不懂爱。

42、遥看一轮云间月,月朗星稀,宛然流水的月光,斜斜地倾泻窗前,身后的影子随着流动的月光若隐若现,与我一起享受孤独所特有的乐趣。

43、我对自己不自信,能够找回自信唯有通过自己的努力。我当时也想利用大学的机会证明我的优秀……我特别害怕落后,怕一旦落后,我就追不上,我不是一个善于在逆境中生存的人。我会先把一个事想得非常透彻,目的是不让自己陷入逆境,我是先让自己立于不败之地,然后再出的人。

44、绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。

45、最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。

46、互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。——马云

47、任正非在一次高层会议上提问:我的水平为什么比你们高?,大家回答:不知道。任正非说:因为我从每一件事情(成功或失败)中,都能比你们多体悟一点点东西,事情做多了,水平自然就提高了。

48、上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。

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