精选古语云不谋全局者不足以谋一域这体现的哲理是(86句一览)

古语云不谋全局者不足以谋一域这体现的哲理是

1、| 名 | 姓 | 向 | 志 | 乐 |

2、文中说：不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一隅。”

3、“不谋全局者，不足以谋一域。”出自清代陈澹然《寤言二迁都建藩议》：“不谋万世者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域。"用于表达想弄好一件事情，就得方方面面都考虑到，想弄好具体一个方面，就得从全局出发。(古语云不谋全局者不足以谋一域这体现的哲理是)。

4、　　告诉我们想做好一件事情，就得方方面面都考虑到；想做好具体一个方面，就得从全局出发。

5、如何当好领导，领导应具备什么样的基本素质，这是每个领导干部应常常思索的问题。我们都知道，作为领导，务必牢记使命、躬身图业；务必谋求新作为，树立新形象，有大局意识，责任意识，服务意识，还要想全局，抓大事，站得高，看得远，不争功，不诿过等等。新的历史阶段，作为领导，还应懂一些领导哲学和领导艺术。

6、惟有自古以来“不能为国家进行长远谋划，一时的聪明也是短视的、微不足道的；不能从全部大局的角度去谋划的，即使治理好的小片的区域也是片面的，微不足道的。”

7、出自《寤言迁都建藩议》陈澹然(清)："不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。"

8、辽阳市报纸发放范围：辽阳市内、河东、辽化，沿街免费阅报栏：十四中东南角、木鱼石南门侧对过、科普公园西侧、急救中心东南角、文庙公园南侧、三院东南角、海关北侧(地税大厦对过)、三里庄交通岗东南角、市社保局北侧、二0一医院东北角……

9、　　做人要全面发展，做事则要从全局出发。“全局”这个词源于棋局，“局”之本义就是棋盘。行棋当善弈，落子谋全局，毛泽东在《中国革命战争的战略问题》中曾说：“没有全局在胸，是不会真的投下一着好棋子的”。一盘棋中，好的棋手顾全局，谋大势，每落一子都能看出接下来五步、七步甚至十几步的走法；目无全局的棋手，纵然一时能谋得一子一目乃至几子几目，却最终难免满盘皆输。同理，中医治症从不单纯“头痛医头、脚痛医脚”，而是讲究“标本兼治”的整体思维。《黄帝内经》中有“是故圣人不治已病治未病，不治已乱治未乱”，说的虽是医道，却也告诉我们要学会谋划全局、居安思危、未雨绸缪。

10、领导力的核心是影响力，是建立在属下信服、亲近和追随的基础上的。就是说，领导不但要有鉴别力、决断力、组织力、执行力，关键是要有亲和力。有了亲合力，才能有影响力。一个聪明的领导者，就是要努力做到，让大家对你有信任感。领导信任，对每个人来说，就是最大的鼓励。做到了这一点，就能最大限度地调动出周围人的积极性，就能形成合力，形成了合力，就能齐心协力，工作就会游刃有余，就没有解决不了的问题和困难。亲合力中包含着如何搞好团结。搞好团结是一件很不容易的事情，它需要顾大局、讲原则，有修养、有气量，能服众、能宽容、能吃亏，有时还要委曲求全。也就是说，要把握好团结的度，不能拉一帮，打一伙，更不能当面一套，背后一套。就是说，懂团结是大智慧，会团结是大本事，真团结是大境界。

11、唯物辩证法认为，在整体和部分、系统和要素的关系中，整体或系统处于统率的决定地位。因此，人们在一切活动中都应该有全局观念、整体观念。

12、无论哪个行业中，有大局观的人一般都是团队的灵魂人物，能够决定集体的未来。在足球运动中，有一些位置也需要很强的大局观。例如后腰，他就需要很强的大局观，以组织整个球队进攻，乃一个球队精髓所在。

13、此外，有这种习惯的人，多半也是为了寻找优越感。

14、地址:辽阳县前进街世纪新园东门南侧门市　广告热线:3412868(古语云不谋全局者不足以谋一域这体现的哲理是)。

15、如果你整天想着做T，频繁交易低买高卖只为了赚那一两个点，看到跌了溜之大吉，上涨时又奋不顾身冲进去，那你的格局就只配赚一两个点，并且最终错过大势。所谓将军不会为追逐一只野兔而出击，格局高一点，看的远一些，掌握大的趋势，拒绝频繁的交易。

16、不从全局的角度考虑问题，即使治理好一方地区，也是微不足道的。不能制定长久的国家政策，一时的聪明也是微不足道的。想做好一件事情，就得方方面面都考虑到；想做好具体一个方面，就得从全局出发。

17、想做好具体一个方面，就得从全局出发。只有高度统一思想，树立全局意识，把自身投入到部门单位的全局中去，全面谋划，才能有新发展，新跨越。牢固树立全局意识，就要切实把握全局，把注意力放在那些事关单位整体利益和重大问题上。要站在更高的起点上，从全局利益出发，观察问题、思考问题、研究问题、解决问题，不断增强把握全局的能力，有力推动全局的工作。在强调局部服从全局的同时，还要照顾局部的积极性和创造性，给局部以合理的自主权，保障其合理的利益，做到既体现全局利益的统一性，又兼顾局部利益的灵活性，开创全局一盘棋、上下共发展的双赢、和谐的局面。

18、受LBS概念启发而出现的新的供需交互场景成为了不少互联网公司争夺份额的战场，相信在不久的将来，一定会出现时间即服务(TBS)的概念。当前大多数资讯、知识等在时间维度上是碎片化的，但是我们应该很难拒绝在时间维上紧密关联的信息流，如果一个人关心某座城市今天的状态，则其就有很大概率关心这座城市50年前或者100年前的状态，因此，时间即服务(TBS)实现的将是图片到视频式的跃迁，让内聚在时间轴上的信息流能够迅速释放出蕴藏其中的时间价值。

19、我还是举三国的例子，诸葛家族可谓家喻户晓，我们都知道诸葛孔明在蜀国当丞相，其兄诸葛瑾为吴国重臣，但是其实诸葛亮还有一个堂兄叫诸葛诞，他在魏国士官。从宏观全局来说，无论最后哪一方胜，诸葛家族都能延续并且发展不错。

20、青年•成宇简介：   三星堆人，清修居士，岳飞宗亲，字成宇，号星辰，兴趣广泛，喜欢艺术，酷爱用声音艺术传递宇宙真相与人生真谛。惟惟愿众生远离世俗，远离功利。

21、对此我们的祝总也是每天深入一线，最终祝总指导我们设备改造不要只把眼光局限在单条产线上，要用经营者的思维去考虑问题，要有着眼全局的大局观。通过充足的数据分析，我们完全可以把现有的产线进行拆分重组。最终我们定下了之前想都不敢想的方案：拆除产能较低的整条钢十线，将其炉体分段和配套设备一起新增至其他产线。思路一旦开阔起来，就像那脱缰的野马，谁也无法预料他到底能跳多高，能跑多远。这次的改造我们又在侧抓位置新增了一台机械手，既保留了原来抓取小板的能力，又满足了往后抓取大板的要求。真正实现了单一产线的多元化。

22、出自清代陈澹然《寤言迁都建藩议》："不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。"

23、地址:辽阳市新运大街新梅小区退役军人创业基地一楼　广告热线:2124158

24、在投资中，我们每个人都是将军，每只个股都是你统御的士兵。我们要从全局出发，保证你的部队总体能打胜仗就可以了，不要在乎一城一寨的得失。为了达到这个目标，组合可以适当分散，个股尽量不同板块和弱联系，当同板块的龙头老大和老二分不清谁能赢，可以两边一起下注。

25、就是人们难以正确认识“自我”的一种心理学现象。

26、这就会导致有的人不知不觉地品尝失败的苦果，会受到大家的鄙视与敬而远之。久而久之，朋友越来越少，众亲叛离，成为孤家寡人。

27、进行大数据计算时，时间和空间也扮有不同的角色。假如每天会出现1～10中的两个不同数字，需要在5天时间内完成1+2+……+10的计算，一种方法是在第5天先用5台机器分别得到两个数字的加和值，然后用第6台机器汇总而最终得到结果，另一种方法是用1台机器每天实现已出现数字的加和计算，在最后一天只要再累加最后出现的两个数字即可，前一种是hadoop生态给出的解答方案，用空间换取时间，后一种是数据沿着时间轴积累，有效利用了可用的计算时间。

28、从字面上讲，我们可以理解“不谋大局的人不足以谋一个地区”。我们讲的是“大局”和“一个地区”的关系。一方面，“全局”由多个域组成。只有每个领域的部分都完成了，才能取得整体的成功。

29、另一方面，看不到大的全局的人又怎么能得到一小部分的局域呢？可见，“一域”的获得倚仗“全局”审视而得。

30、不从全局的角度考虑问题，是无法治理好一方地区的。想做好一件事情，就得方方面面都考虑到；想做好具体一个方面，就得从全局出发。

31、唯物辩证法的这一道理,要求人们从整体出发,在整体和部分的互相联系中,综合地考察对象,立足整体,统筹全局,选择最佳方案,以求实现整体或系统的最优目标.

32、在这个农历新年中，因为有着节前最后几日暴涨行情的气氛扩散，疫情好转影业旅游等经济复苏预期，加上外盘A50连创新高，大家对过完年后的“红包行情”跃跃欲试，可以说当大部分人因不想工作期盼假期长一些的时候，只有股民们狂热的期盼着赶紧开市。但是谁料，在节后大盘高开8个点后就是直接高台跳水，茅台为代表的大白马们纷纷暴跌5个点以上，茅台自己都跌5个点，传说中的红包行情变成了给别人发红包。

33、他好读史书，为文不拘守“桐城派”的家法，人称“野才”、“狂生”。澹然恃才自负，狂放不羁。他不仅在学术上有独特的见解，在政治上亦不随声附和，而敢于阐发不同观念。

34、出自《寤言迁都建藩议》陈澹然(清)："不谋万世者，不足谋一时;不谋全局者，不足谋一域。"意思是：不能长远地考虑问题的人，眼前的问题他也看不到;不能全面地把握局势的人，在细节上他也处理不好。

35、辽阳供求园广告公司简介：辽阳供求园广告成立16年来，以其覆盖面广、发行量大、阅读性强，深受全市百姓的喜爱，已然成为本地区同行业的领军者。广告主可以根据自身的具体情况任意选择版面大小、格式、色彩等， 不受篇幅所累，具有较强的灵活性。我们及时高效的把信息传递给全市百姓，为供求双方搭建一个广泛的信息平台。

36、生活中，有一种人，内心比较阴暗，心理比较自卑，总认为别人看不起自己，不如先下手为强，处处来表现个人，专门以打压别人来寻找优越感，并以此为乐。

37、一个企业的成长就和这些国家的成长建立一样，其最初可能需要靠一些优秀的基因，例如能力超强的BOSS、老祖宗留下的绝密配方、各种原因形成的局部垄断，但是随着企业发展，在一个行业中某些企业做到了一定规模，其成长趋势形成，他对其他竞争对手的碾压就将不可替代，最终成长为家喻户晓的国家“名片”，并且代表中国走向世界舞台，去和国际顶级的企业竞争。在他们成长的过程中，一定会有各种困难，我们要做的就是找到他们，不要在乎短期的涨跌，陪伴他们经历所有的风雨。

38、如果说时空就是我们想象力的话，那么内化了时间和空间的数据，在一定程度上也将承载我们的想象力。

39、　　孔子曾说“君子不器”，即君子不能像器物那样只有一种功能，用今天的话来说就是要实现人的自由全面发展。因此他告诉子路“若臧武仲之知，公绰之不欲，卞庄子之勇，冉求之艺，文之以礼乐，亦可以为成人矣”，“今之成人者何必然？见利思义，见危授命，久要不忘平生之言”。“成人”即完美之人，在孔子看来，是包括智、清、勇、艺、礼、见利思义、见危授命、信守诺言等各种优秀品质的人，是自我价值与社会价值全面发展的人。《荀子》中说“君子知夫不全不粹之不足以为美也”，《孙子兵法》强调“将者，智、信、仁、勇、严也”，都是提倡为学要广博贯通、兼容并包，做人要德才兼备、全面发展。

40、   唯物辩证法认为,在整体和部分、系统和要素的关系中,整体或系统处于统率的决定地位.因此,我们在一切活动中都应该有全局观念、整体观念.

41、| 历 | 史 | 父 | 母 | 兄 |

42、译文：想做好具体一个方面，就得从全局出发。

43、大数据一词源出于bigdata，应该不会再出现biggerdata或者biggestdata了，即使出现也难有更多惊喜，就像未来汽车、未来商城一样，未来之后必将再无未来，因此我们满怀希望走进的将是一条死胡同，我们以透支的方式提前终结了本可以无尽的想象力。也许传统文化中的物极必反就是在阐释类似的寓意吧。

44、　　“全”字造字本义为纯色玉，这一用法现在只在古籍记载中出现。《周礼》中有“天子用全，上公用龙，侯用瓒，伯用将”之说，以玉的颜色之差来分别身份，郑玄注曰：“全，纯色也；龙、瓒、将，皆杂色也”，全即玉器颜色纯正，龙、瓒、将即玉器颜色混杂不一。

45、　　告诉我们想做好一件事情，就得方方面面都考虑到；想做好具体一个方面，就得从全局出发。

46、日本战国赫赫有名的真田家同样也是两边下注的典型。在关原之战前，真田家是个弱小的大名，被誉为“绝代之谋臣”的真田昌信让能力平庸的大儿子信之投靠强大的东军德川家康，自己和能力的超强的小儿子真田幸村加入稍弱的西军。最后虽然西军战败，但是真田老爹和幸村还是凭借大儿子的战功和求情活了下来，隐居九度山。而大儿子则继续在德川家做大官。

47、所以，这种人人缘一般都不好，因为谁乐意跟一个老说别人不是的人交朋友。

48、诚然我们国家想要在这个艰难困苦、危机重重的时候延长兴盛国家，举全国之力来开展民族自保，那么就应该利用地势的优势。固然一个国家不能不树立章法，然后慢慢梳理迁都事宜的细节，那么迁都的想法还是可以的。

49、     现代国内很多中小企业管理里面经常存在着这样的问题，在年初制定公司经营目标的时候，很多都是从感性上出发啊，凭感觉预计今天要增产多少多少，产值定的比上年高出不少，单从数据上来看，非常的漂亮，甚至有的公司老板，在年会上高调的宣布，今年我们公司要实现怎样的目标，产量和销售额都一清二楚，鼓舞士气，何其壮哉!

50、我们处在一个数据快速膨胀的时代，但是我们获取数据的能力并没有相应提高。我们一面忍受着大量输入的无效数据，一面警惕着带有诈骗性质的失真数据。如果真有什么未来的话，相信其根必植于数据之中，适时数据会沿着预设的轨道定向流动，每个人接收的都将是低冗余度、高保真的数据，而伴随着(真实)的及时普及，(虚假)将无处遁行，从而最大限度地规避类似徐玉玉经历的欺诈事件的发生。

51、2013年11月9日，总书记在《关于〈中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定〉的说明》中，指出：

52、　　古语有言：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”。谋全局是指要用普遍联系的观点和系统思维的方法看问题，想做好一件事情，就得方方面面都考虑到；想做好具体一个方面，就得从全局出发。楚汉相争，原本实力弱小的刘邦战胜了强大的项羽，一个很重要的原因就是刘邦有全局观，能够把战争、给养、政治、外交、民心、历史、未来等综合成一体全面地看，而项羽只盯着眼下战役的胜负，缺少整体谋划布局，所以经常处于多面作战的窘境，尽管看似强大、战绩斐然，却还是避免不了失败的命运。当然，谋全局并不是眉毛胡子一把抓，而是要在千头万绪中牵住“牛鼻子”，抓住关键以带动全局。

53、    “不谋全局者,不足以谋一域”这一观点是正确的.它强调的是我们要树立全局观念,办事情要从整体着眼,寻求最优目标.

54、如果把投资比作爬楼。如果我要去的是100层楼，从全局来看，我只要保证趋势正确不断向上，最终到达目的地就可以了。至于中间的过程，不用关心我是一天爬一层休息一天，或是一天爬两层，甚至一气爬三层再退两层。市场就是风险非常大的地方，短期有个十几个点甚至二三十个点的回撤都太正常了，因为我们要赚的是十倍二十倍一百倍。

55、古人说：不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。这里所说的万世之谋、全局之谋，说的就是战略思维。因此说，战略思维是领导干部必须具备的一种重要素质。然而，现实中，不重视和不懂得从战略层面上思考问题、解决问题，或者说，战略思维意识和能力不强的现象依旧存在。

56、告诉我们想做好一件事情，就得方方面面都考虑到；想做好具体一个方面，就得从全局出发。

57、典型事例：近代兵学家李德·哈得在阐述其“大战略”思想时，曾有这样的话：“尽管战斗是一种物质上的行为。可是其指导却是一种心理上的程序，战略愈高明，则愈容易把握有利机会，而只需付出最低的成本。”孙武虽然从英雄创造历史的思想出发，过高地估计了“谋攻”的作用，但他提出的“夺其志”、“夺其心”、“以迂为直”等观点，确实反映了战争的一般指导规律，有着很高的军事谋略水准。在经济竞争愈演愈烈的今天，这些观点仍然放射着璀璨夺目的光彩，是企业家保存自己、战胜对手、不断发展壮大的法宝。

58、不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域

59、在商品市场角逐的决斗中，智慧的花朵开放在竞争最激烈、风险最大的地方。在企业家的身上，谋与勇相映成辉。如果说无勇之谋，是难以实现的幻影，那么，无谋之勇，充其量不过是匹夫之勇、鲁莽的代名词，最终总要被碰得头破血流。

60、"不谋万世者，不足谋一时;不谋全局者，不足谋一域。"意思是：不能长远地考虑问题的人，眼前的问题他也看不到;不能全面地把握局势的人，在细节上他也处理不好。

61、苏东坡有诗言：“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”

62、既表达想做好一件事情，就得方方面面都考虑到；想做好具体一个方面，就得从全局出发的意思。

63、人才总是有的，能不能出人才，关键在领导。正如古人所言：世必有圣知之君，而后有贤明之臣。一个好的领导者，应当全方位地影响下属。有一种让下属迅速成长进步的热情和渴望，并具备这样的能力和魄力，应当给周边的人一种高度的安全感，更应当成为部下的成长和成功的最重要的环境。但是，这种安全感和环境不是建立在封官许愿，拉帮结伙等形成的小圈子、小利益团伙下的，而是让周围的人切实感觉到，你确实是在为他们创造环境、创造机会、创造明天，使他们有用武之地，无后顾之忧。当领导的都应明白，自己是周围人的一所好学校，其思路、行为和作风，随时随地都在影响着他人、改变着他人，不知不觉中使他人开阔了眼界、增长了见识。还要让他人明白，与高明者为伍，自己也会高明起来的道理。要想成为周边人心中的高明者，你首先就要成为高明者。怎样才能成为高明者，没有捷径，只能是坚持不懈地去学习。

64、     这是社会学调查、策划报告、决策调研书、规划之图、科学之作、文字具象，图像语言；

65、如：有的领导干部习惯于用老眼光看待新事物、用老办法解决新问题，缺乏开拓创新精神；有的视野狭窄，缺乏统筹考虑和长远规划；一些地方的领导班中存在着“老办法不顶用，新办法不会用，硬办法不敢用，软办法不管用”的问题，说到底，就是不知道该如何开展工作，等等。这样的领导，学不得，更做不得。加强战略思维，重要的是拓展知识领域。试想一下，一个人的头脑里如果不常常装些新东西，怎么谈得上具有战略思维呢？就要求我们开动脑筋，扑下身子，在解决复杂矛盾和问题的过程中大胆探索，勇于实践，不断提高战略思维水平。也就是说，只有想作为，才能有作为。

66、　　“全”字顶上一撇一捺，是将“人”放在最重要的位置。今天，我们正为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。这个举世瞩目的中国梦，是全面的，是包涵着国家富强、民族振兴、人民幸福等全方面要素的复兴之路；是全体的，是由十三多亿个鲜活生动的个人梦想汇聚而成，它从来不曾遗忘这片土地上的每一个人——你的梦、我的梦、他的梦都不容忽视。(中央纪委监察部网站郝思斯)

67、| 变 | 革 | 琴 | 棋 | 路 |

68、能够把目光放的长远，能够把握好整体的利益和局部的利益关系，分清主要矛盾和次要矛盾，不因小失大，对待问题能做出快速的反应和正确的决策使整体的利益最大化。

69、可以说，领导艺术的重要一点就是用人艺术。领导要善于发现和调动周围人的优点。领导者不仅本人要善于欣赏，而且要在团队中营造一种相互欣赏的氛围。当周围的人彼此看到优点时，这个团队就是优点的集合体；彼此盯着缺点时，这个团队就变成缺点的集合体了。现实中，确实有非常善于发现别人的缺点的领导，即对别人缺点的记忆远比对别人优点的记忆深刻得多，习惯于用缺点去概括一个人，并常常抓住别人的缺点加以批评、无情攻击，以显示自己的高明。周围的同事和他的部下，几乎没有一个人喜欢他，以“惹不起，躲得起”的态度对待他，希望离他越远越好。这种氛围下，他周围的人怎么可能放心干事呢？又怎么能干好事、干成事呢？所以说，作为领导，应把主要精力用在研究和发掘别人的优点上，发现人才，大胆使用。而不应花很大的精力去研究别人的缺点，更不应压制人才，毁灭人才。

70、    (这个野生植物摄于野三关附近，很多，很美，它叫什么名字请大家赐教)

71、撰写它的作者是当时堪称少年天才，文压群芳的恩举科人陈澹然。“惟自古不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”这句有名的词句便是出自其中。

72、在普天同庆的和平年代，各股普涨，世界可谓你好我好大家好，但是一旦风向转变，上了全网最火春联的这几个股纷纷怒砸七八个点后，市场里各种阴阳怪气的声音就都出现了。什么抱团行情到头，基金纷纷调仓风格切换，茅台出院士变科技股了，说啥的都有，意志不坚定离场的也不少。对于那些墙头草的韭菜，市场自会教育他们，不需要我动手，在此，我谨用两句古语激励那些积极向前，不为短期波动所扰，坚定做多中国的朋友们。

73、如果你不能和谐地与大自然相处，你便不能解决温饱，如果你不能与他人相处，你便成为孤家寡人；如果不会与个人相处，你便精神空虚，萎靡不振，与行尸走肉又有什么分别呢？

74、| 多 | 活 | 生 | 律 | 纪 |

75、“一域”要服从“全局”，“小局”要服从大局。只看到自己眼前的局部，只看到一个单位一个地区的利益，一叶障目，不见泰山，“一域”蔽眼，不见全局，不但要影响大局，就是小局也必然搞不好。

76、沟通的关键是相互理解。理解是人与人之间感情上的相互领悟和认可。理解了一通百通，不理解一堵百堵。行使权力之前沟通，目的在于认清决策是否可行，权力是否可经施展。沟通中，不仅需要摆事实、讲道理，更要有真情。情感决定着思考的方向，而理性决定着思考的结果。只有当对方感到你是出于诚心、真正与人为善时，沟通就能达到预期的效果。

77、从古人定义的“往古来今谓之宙，四方上下谓之宇”，到现代人脑洞的星际穿越、时空压缩，我们的想象力始终都没有越过时间和空间形成的边界，且认为时空就是我们的想象力，时空之外就是想象力之外吧。对于数据而言，其最重要的维度也莫过于时间和空间。

78、其中，一个名为《迁都建藩议》的提案就大不相同。本文主要呼吁朝廷将首都迁往武昌，甚至列举了迁都的十大优势。

79、有一句话叫做“不谋万世者，不足以谋一时；不足谋全局者，不足谋一域”大概意思：看问题必须眼光长远，不能为长远利益考虑的，必然不能够作出短期的计划，看问题也必须全面，不能从全局出发想问题，那么在小的方面也不会有所成就！

80、古人一向告诫我们为人要低调，见人三分笑，谦虚，有礼，这是很有道理的，不是你有多么牛，多么能干，多么不可一世，而是为了减少麻烦，给自己多条后路，退一步海阔天空，这不是没有道理的。

81、数据早已超越了数字藩篱，表征一个人不再局限于年龄、身高、体重，与每个人有关联的文本、图片、视频等勾勒出了每个人的另一面。如果说年龄、身高、体重刻画的是外表，那么文本、图片、视频描绘的另一面将更接近于灵魂，我们可以涂装外表，但是很难重塑内心，我们可以瞒天一时，但是很难欺己一世。

82、我从小喜欢历史，特别是《三国演义》，虽然有小说成分，但是其中所述的道理定是相通的。我们可以发现《三国演义》的前期，有众多个人英雄主义的故事，一个勇冠三军的牛人就可以左右整场战斗。什么关羽温酒斩华雄，诛颜良斩文丑，赵子龙单骑救主，张飞大闹长板桥，甘宁百骑袭魏营等等。而三国的后期，战神级的英雄一个个去世，打仗靠的是综合国力，哪个国家有更多的人口(兵力)，雄厚的经济实力(粮草)，哪边就能胜利。最终邓艾钟会这些在三国前期可能只能算平庸的武将，带兵轻松扫平天下。总结来看，如果把魏蜀吴比作三只股票的话，我只要投综合国力最强的一方就行了，而不用管哪个国家有几个BUG级的军师或是大将。

83、你站的位置，四周所能见到的某一部分，你依据的角度，只是你个人的利益，你

84、领导者要想把话说到点子上，就得下真功夫学习语言艺术。学习语言的途径很多，最重要的就是向语言大师学习。当代最有代表性的语言大师就是毛泽东。毛泽东能根据不同的对象，运用不同的语言风格，催人奋进，感染力和鼓动性非常强。在闽西，当有些人提出“红旗到底能够打多久”的疑问时，毛泽东不是去讲大道理，只是用了形象、通俗、而又富有哲理的“星星之火，可以燎原”八个字，就消除人们的悲观情绪。运用老百姓喜闻乐见的语言、中国古典文学典故和民间故事，去说明马列主义的思想核心，从而调动起人们学习马列主义的积极性，这就是毛泽东的语言艺术魔力之所在。可以说，学习毛泽东的语言艺术很有必要。现实中，由于没把话说到点子上，说出来以后的效果大不相同的例子比比皆是。

85、“不谋全局者，不足谋一域”大家来自不同部门和单位，都要从全局看问题，首先要看提出的重大改革举措是否符合全局需要，是否有利于d和国家事业长远发展。