精选中国合伙人对创业的感悟(51句一览)

中国合伙人对创业的感悟

1、第五步，中国合伙人基金会、产融中国是否是否存在，飞哥需要验证机构的合法性。国内通过大量查询，肯定是没有的，那么报到上所说的陈宣兵在14年在香港注册“产融中国集团”飞哥发现也没有，中国合伙人有限公司确实有一家，但董事资料没有“陈宣兵”，一下为所有查询截图内容，都是网络可以公开查询。(倘若有被骗的飞哥免费提供一下文件内容)

2、成东青负责招生，讲课。王阳负责讲美式逻辑。而回国后的孟晓俊负责模拟签证。

3、三位合伙人其中一位就是剧中非凡网的创始人楚振辉(赵立新饰演)程序员出生的他有着倔强、不屈服的形式作风，虽然他的第一份事业没能在他的坚持下存活下来，但是对于互联网的发展形势他嗅到了更好的方向。但是他对于社交的厌恶，成为了他创业路程中的门槛，在剧中多次的跌倒后他们都曾找到过不同的金主，可也都因为他的厌烦最终没能谈妥。在他的立场对于在酒吧、KTV中的嬉戏以及每次的方式让他觉得这是对于他心血不尊重，可现实就是这样。但是在影片的后半部他也尝试的接受了灯红酒绿，吵吵闹闹的酒吧生活，可能是一种妥协，但更多的是为了事业的成功。(中国合伙人对创业的感悟)。

4、冷清的创客街区搞得风生水起，解决了空间5000创业者的用餐娱乐问题，还提升了睡城里的消费结构。互联网餐饮、消费升级，共享经济，比互联网大咖们玩得更溜。英诺创新空间还是亲子联盟、餐饮联盟(在为同一客户群体提供不同需求不同纬度的自组织自服务联盟)等新型孵化服务的先行者，商业街区式衣食住行等各种功能的有机合成，这是其他空间想到都做不到的创新业态。

5、创业是个九死一生的事情，有数据统计说25%的新公司，没能渡过第一年，所以创业光是聪明或者有本钱，是远远不够的。

6、众创办公是顺应创新0时代用户创新，大众创新、把握互联网环境下创新创业特点和需求，2014年，国内众创空间仅有50余家，2015年底时为2300余家，2016年全国众创空间数量达4200家，增长84倍。最新的机构预测2017年，这一数量会超过5000家！

7、场景1：限制性股权被收购方夺走。如果有人选择留在收购方，虽然现在作为收购方股票的一部分，但仍获得计划内的股权授予。除非员工决定不这样签署协议，不想为新雇主工作，辞职并且让出那剩余两年的股权。

8、合伙人在计划离开之前需要做两手准备：一方面继续斡旋于董事会之间，争取自身利益；另一方面则需要找新出路，要么创业，要么打工。 

9、良好的企业家素质是成功企业不可或缺的重要因素

10、第合伙创业。合伙创业本质上是资源整合的过程，你能整合多少资源，你的项目的成功性和未来的发展前景就有多大，本身不存在问题，关键是要有清晰的规划和严谨的制度。

11、孟晓骏出生于留学世家，受家庭影响，从小渴望站在美国的土地上改变世界；

12、创业从来艰难，改革开始40年，风光成绩背后，都是无数人咬牙坚持下来的惨胜，2008年，金融风暴席卷冲击了整个中国互联网行业，有人咬牙坚持了下来，20在影视行业的一片哀嚎声中，希望依然能够坚持住，等到希望，看到奇迹。

13、因为敦煌网平台对商家全方位的服务，从小额B2B在线交易到大贸线上化，包含了跨境贸易的各个环节，尤其是线上与线下相结合的运作方式，是其它平台不能相比的，与智造链的产能优势完美结合。戴益民认为选择与敦煌网开展深度合作，是助力智造链更上一层楼的最佳选择。

14、进入资本市场时，必然会问到股权架构问题。现在资本不仅仅只看产品，也十分关注股权架构。如果你的股权架构是五五分，那么不会有资本方愿意介入。

15、“我们偷偷地做了一块大饼。”李长麟说。创业综合体通过打造“增量创新”来持续发展，并不是通过“存量再分配”来获利。比如说：这儿有一块大饼，5000个众创空间去分这一块大饼(存量对象)，而创业综合体做的是再造一块大饼(增量对象)，不仅如此，做这块大饼的还是“米其林的大厨”(腾讯)，他还吸引了一批相关行业的人来研究。这就实现了“抓大带小”，大企业创新带动中小微企业创业，很好的阐述了“产业协同”这个理念。

16、大局观：个性融合，求同存异，分清主次，实际决策。

17、我们总是爱说君子动口不动手，这部影片，就是这句古训最好的实践者，吵架在台词的密集轰炸与镜头的快速剪辑中，呈现出动作片的凌厉与快感，将影片冠以年度吵架最厉害影片，毫不为过。但所有但吵架又都会让人有所受益，你会从他们的争吵中了解，那些创业路上遍布的诱惑与陷阱，也会理解和感悟“合伙人”制度的根本与规则。

18、建立现代公司治理规则是确保公司发展的重要保障

19、成东青他的最后一堂课，他决定放下一切，没想到他生活化的教学吸引了学生。在他被学校处分开除卷铺盖三轮车登出校园的那一霎那，有人要自愿参加补习辅导，一扇大门绝地而开。

20、提前声明，这里的“我们”包含了CEO、CTO等创业公司成立之初的合伙人，撰写此文，只为揭露中国式创业合伙人存在的真实现状，以此醒世。

21、很厉害吧！更厉害的是：英诺天使基金是英诺创新空间最强势的”幕后推手“，两者构成英诺投资与服务的双轮，来推动创新创业的快速发展，更好的为创业者服务。刘怀宇说：“与其更好，不如不同”，我们做的是别人没有想到的，或者是想到也做不了的。英诺强大的投资能力成为创业综合体成功的核心基因。

22、场景2：限制性股权被收购方取消，决定留在收购方的员工可以得到一套新的股权和条款。这说明，收购方想重新激励潜在的新员工，或使其认同公司新的薪酬制度。

23、《中国合伙人2》银幕内描绘的是互联网人的创业风暴，而影片本身却也映照着中国电影人的野心和胆量，从高峰到低谷再到成熟，互联网行业、影视行业甚至各行各业，内外都有诸多重合轨迹，互联网人的创业之路映照出许多创业人的艰辛之路，也见证了国家崛起，而中国的影视产业，也不会饶过这一发展轨迹。

24、当然，不懂也非常认同影片中，王阳说过的那句话，就是千万不要和自己最好的朋友合伙开公司 

25、在这部影片中，可以看到无数互联网产业大佬的身影，也集合了一代互联网精英创业历程，那些似曾相识的创业经历勾画出来的，是无数创业者最原始的模样。

26、创业者需要有梦想，在遇到困境或瓶颈时，反复激励自己，是因为这样的愿景，你努力走到了这里。

27、用发展的眼光看待问题。我们很多人在创业的初期，其实合伙人之间并不能够体现出极为明显的能力差距。但是也正是这个潜在的表象问题会引发出一些后期问题。创始人中的某个人或者某几个扮演着极为重要的角色，而其他创始人的往往处于被动的被安排的命运，或者自己在整个初创团队中的优势极为的不明显。后面导致的问题就可想而知了，要么是阻碍公司的发展，要么是被踢出团队，甚至自己对自己都没有信心而选择退出的想必也不在少数。为啥?初创企业往往在最开始的时候只有一个核心的团队或者说只有一个团队，而随着公司的不断壮大，公司越来越完善，那么这时候需要的核心力量可不是一个人能够顾及得过来的。所以，明白自己的定位很重要。不仅仅要知道自己擅长什么，更要不断地突破自己，用发展的眼光去弥补自己的不足。

28、三人互补互助，演绎了梦想的力量，也诠释了优秀团队的定义，给无数正在创业阶段，奋勇闯荡商场的年轻人们带来一碗有营养的鸡汤。

29、第一步：陈宣兵是谁?通过飞哥百度检索，只有一篇关于4月15-19的新闻报道，且是做校园公益活动，描述头衔为：产融中国董事局主席、基金会会长陈宣兵。查询产融中国陈宣兵”网络显示更多头衔，“产融中国企业家联盟”发起人、中国青年创业基金会(YBC)创业导师、北京大学资本研究所特邀专家、西部经济研究院特聘教授陈宣兵有了以上几条信息飞哥便开展顺藤摸瓜的追查。

30、商业的逻辑告诉我们一个机会的变现法则，是从发现机会到分析机会再到把握机会。然而很多不幸的案例却出现在眼前，创业者交流群昨天有一位创业者花了8万成为了一个叫”中国合伙人“项目的股东，凭借自己的阅历，我感觉这里有问题，于是百度一查，发现问题并告知结果不太乐观，可能会存在“骗局”。

31、收购人心中通常有一个“总价格”，包括预先购买价格，对现有股权假设，为留下的员工制定的新的股权保留计划等，但钱最终会如何分配有时会与最初规定的期权计划文件有所偏差。因此，员工在公司并购前需要早做准备。

32、《中国合伙人》是由中国电影股份有限公司、我们制作有限公司联合出品的商业励志片，由陈可辛执导，黄晓明、邓超、佟大为、杜鹃主演。该片于2013年5月17日在中国上映。

33、跨境电商红海掀起，戴益民也想有更大的作为。15年初，机缘巧合下，戴益民结缘服装电商企业-南通智造链，发现这里能发挥自己的多年的行业积累优势。很快他决定以合伙人的身份加入智造链，成为电商部门的负责人，开始了第三次创业。

34、新教育要上市，只是为了让世界认识中国，赢得尊重。新教育的精神和灵魂是什么，就是赢得尊重，让世界认识中国。成东青终于找到了自己作为新教育领导人的社会责任。他终于知道孟小骏追求的是什么。

35、上个世纪八十年代，孟晓骏、王阳、成冬青三人因为在高等学府燕京大学的相遇，成为了好友甚至成为了极具有中国梦的创业合伙人典例：

36、但在团队逐步扩大、渐渐成熟的过程中，必须形成制度，不能再实行“一言堂”作风。同时，适当的股权激励措施，有利于以吸纳和留存优秀的人才。

37、创业合伙人，表面上是很好理解的，也就是大家一起去干一件事情。电影的逻辑很简单，主角从开发系统做起，最终选择了电子商务。而主角的背后多少有雷军、马云、刘强东的创业背景。三个志同道合的人走到了一起，最后走向了成功。但是我们在看电影的时候往往会忽略到一个关键的点，就是什么是合伙人。合伙人不是上级与下级的关系，或者说领导与被领导的关系。而是，自发地做起自己擅长的事情，并且优势互补，就像电影中的那样：有人负责技术问题、有人负责融资、有人负责推广及营销。这个道理很简单，就像一个家庭一样。虽说夫妻之间的日常职责有人主内，有人主外。这样才能够让一个家庭或者一个公司正常的运营。所以说，合伙人之间扮演的应该是不被指派、主动承担责任的角色。

38、戴益民从大三起一直坚持自主创业，03年就做开始做软件开发，并初涉电子商务领域。名校毕业后，他在07年下半年开始接手家族服装生意，继续创业，由于企业规模较小，涉及剪裁、缝纫等工作几乎都参与过，积累了不少的实战经验，受外贸行业的大环境下滑影响，戴益民开始做线上电商，一做就是五年的时间。

39、因此，利益纠纷成为合伙人最终一拍两散的根源，股权和利润分红往往是各方争执的焦点。

40、优秀的创业团队的所有成员都应该相互非常熟悉，知根知底。在创业团队中，团队成员都非常清醒的认识到自身的优劣势，同时对其他成员的长处和短处也一清二楚，这样可以很好的避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种矛盾、纠纷，迅速提高团队的向心力和凝聚力。

41、创·社交，户外爱好者、桌游爱好者、电影收集者、德扑高手、健身狂人等等，下班不用出楼就组局，不管创业多辛苦我也能浪到飞起。

42、戴益民相信，未来，凭借敦煌网的专业平台，覆盖全球市场的氛围，将帮助他充分挖掘B类客户资源，真正实现把中国制造的理念推向了全球的愿望。

43、利益纠纷产生之前，需防患于未然，透明化的管理机制成为创业公司长久生存的良药，沟通则是第一步：划清各自业务领域，将工作细分，并分配给最适合的人去做，建立沟通的基础；不直接否定自己，利用数据支撑解决问题，并听取他人意见，作进一步交流；向外界专业人士寻求帮助也不失为一种聪明的办法。

44、单枪匹马是很难闯荡出一番事业的，但选对合伙人是每一位创业者都将面临的难题。

45、百度检索新闻，发现没有过多“产融中国集团”的报道，就连“中国合伙人基金会”也没有这样的具体注册，于是飞哥去中国民政部、四川民政厅、中国企业征信系统均未查询到此人注册的信息。

46、影片中的三人在上市问题理念不合，差点选择散伙的情况下，在公司遇到重大难关的时候，彼此还是能够为了大局为重，不约而同的聚在一起“面对难关，征战商场”。

47、其实，作为企业高管，你的法律知识也并不一定特别完善，潜意识中法律都交给律师来做，投资都交给投资人来搞，对于自身的维权意识不足，成为隐藏在欺骗背后的毒蛇。该事件中的男猪脚似乎就遭遇了该类问题，前期对股权意识的不明晰，“等到蛋糕做大才有得分”绑架自己的道德枷锁。因此，合伙人之间的分工与回报，在创业早期一定要明确。

48、“成不成功不重要,重要的是你一直都在努力。”

49、合作要有共同的创业理念，是为自己发财？还是为解决顾客的问题？是想自己过好，还是要大家都过好？

50、搜索“四川圣灯电子科技有限公司”刚刚进行过变更登记，法人确实是一个叫：陈斌的人，还新增了股东，可是营业范围变更成，科技交流推广服务业，商品批发零售，并增加注册资本与股东。