精选牛根生用人名言有德有才(53句一览)

牛根生用人名言有德有才

1、荣膺“最佳企业社会责任贡献奖”。蒙牛还与中国奶业协会、中国教育发展基金会、国家学生奶办公室等7家单位，联合启动了以“每天一斤奶，强壮中国人”为主题的“中国饮奶运动”，并会同国家体育总局训练局，利乐中国等十几家企事业单位联合发起了“中国牛奶爱心行动”。

2、对于企业来说，要搭建一套完整的平台，让核心员工无法脱离平台。

3、说因为牛根生这个人。那么到底蒙牛老总牛根生是个什么样的传奇人物呢。

4、如果把企业比作一辆公共汽车，那么，创业者只是这辆车上的司机而已，本车的核心目的是把来来往往的乘客运到他们想去的地方，只有乘客安全抵达目标，司机才有资格收取车费。如果司机误以为自己是中心，乘客是陪衬，那么，整个定位就大错特错了。所以，“金本位”成不了企业家，“权本位”也成不了企业家，“人本位”才有可能成为企业家。 —— 牛根生

5、学习知识要善于思考，思考，再思考，我就是靠这个方法成为科学家的。

6、野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇用体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。

7、每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。

8、牛根生：在创立蒙牛之前，我还觉得自己是个富人，那时拥有由伊利股票变现得来的100多万元，在内蒙，我完全可以舒舒服服地过日子了。但现在，我却欠着200多万元的外债。至于我拥有的股份，完全只是一个数字，我可能一辈子也花不到，因为在极其敏感的香港股市，我可能一辈子也不敢把股票变现，因为这对企业股价有着非常不好的影响。我为什么要让那个数字拴我一辈子?

9、　　一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。——任正非(牛根生用人名言有德有才)。

10、       我有大爱也有小情,既关心天下也重视家庭,我的格言：

11、整本书阅读《红楼梦》知识导读清单与教学设计+《红楼梦》人物关系图+知识梳理+考点

12、简单地说，领导力就是两件事——“断物”和“识人”。

13、第一个，翟云霄刚开始出现的时候，就是安排房似锦去徐文昌的门店当店长，是为了偷学徐文昌的老洋房业务，等学会后赶走徐文昌。从这点就可以看出心机很重，善于算计。

14、●2002年获“中国十大创业风云人物”、“中国经济最有价值封面人物”、“中国民营工业行业领袖”等荣誉，蒙牛在全国乳制品企业中的排名由第1116位升至第4位

15、蒙牛积极致力于公益事业，从抗击非典捐款到为全国教师捐奶以及向全国贫困地区1000所小学捐赠牛奶，再到为南方雪灾和汶川、玉树地震、雅安地震、定西地震、西南旱灾捐款以及捐助“母亲水窖”、“爱心井”建设等等，12年来蒙牛集团在公益事业方面的投入累计超过5亿元。

16、其实对于一般的山寨产品，用户尝一口就能分辨出来。但最近新闻曝光的一家企业，居然有了老干妈的原配方！

17、班级管理无定法，就怕你固步自封妄称大，我不敢说“治小班若烹小鲜”，但我的这套长期摸索总结出的办法，经过时间证明是行之有效的：建校十年来，学校历届学生会主席有十个，而我们班独占七个，学生会干部也占了三分之一以上。如今的他们在各自的学校仍然绽放耀眼的光芒！孩子们在我的班级里，各展其能，各尽其责、尽职尽责，他们优异的表现让班级各项工作有条不紊，让我动容。他们的进步和成长让家长真心点赞，让其放心，获其支持。最主要是让我直接从繁重的班级管理事务中解脱出来，从事更深的研究。

18、这个世界没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。以下是我收集的职场励志名言，仅供大家阅读参考!

19、抱最大的希望，为最大的努力，做最坏的打算。——李嘉诚

20、这个世界没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。——马云

21、所以说，会开人才会招人。会识人才会用人，而用人要用人所长，善于发现别人的长处也是非常重要的一种能力。

22、　　我也说不出人生在世，是不是一件容易事儿。——高尔斯华绥

23、服务器三年就报废了，办公楼是租的，这些都没有真正的价值可言，人才才是互联网公司真正的核心竞争力。 —— 李彦宏

24、我曾想寻找这世间最悲惨的人生是什么模样，开始我认为是挖煤的人，第一危险，第二黑天、黑地、黑人，可当有天，有位大叔给我聊起他曾挖煤时的乐事，笑得前俯后仰的我发现这不算是。接着又看《活着》里的富贵我想，如自己在乎的人一个个地离开，直到剩下孤零的自己，这生活定算是悲惨了吧?可再回想诗里不是有“而今识尽愁滋味，欲说还休。欲说还休，却道天凉好个秋”吗？这种还能道出的愁也还算不上悲惨吧，最后看历史看到易子相食的描绘，看得浑身打颤时，我认为那算是悲惨了，可似乎又太遥远不曾及也不敢想。再后来有人告诉我肥猪和鸡栏里的鸡算是最悲惨了，仅是为了生而生。所以最后这问竟一直无解。再后来，勉强找了个答案就淡定了，这世间也许有千万种悲惨活法，可喜的是每个人最多只会尝试其中一种方式。

25、销售前的奉承， 不如销售后的服务， 只有如此，才能得到永久的顾客。(松下幸之助)

26、周口人杰地灵，物华天宝，羲皇薪火六千年，八卦农耕万姓源，青牛紫气出函谷，道德真经五千言，妙之又妙，玄之又玄，把酒临风再开坛，宋河佳酿醉陈抟！

27、●2004年赴港上市，获“中国策划最高奖”

28、例如，测试研发平台。核心员工带走部分代码，就能快速复制产品。明显是产品技术含量低，缺少平台依赖性。

29、　　我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿祎

30、●2004年底，牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”，成为“中国捐股第一人”、“全球华人捐股第一人”。

31、任何靠一张协议就想控制员工的想法都太幼稚，尤其对于本就不受管理的离职员工更是这样。我们所知道相应的法律措施维权成本高，执行时间长，而且有时候还要看人脸色，这一点HR们肯定深有体会。

32、孔子说他十五岁的时候，立志作学问，经过十五年，依据他丰富的经验，以及人生的磨炼，到了三十岁而“立”。立就是不动，做人做事处世的道理不变了，确定了，这个人生非走这个路子不可。摘南怀瑾先生的《论语别裁》。

33、同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。

34、世界上根本不存在没有危机的企业，作为美国最为杰出的企业， 沃尔玛集团就是一个例 子。沃尔玛集团首席执行官说“沃尔马现在不是居安思危， 而是居危思进”。这已表明沃尔玛 的员工已看到了自己的危机。有危机并不可怕，可怕的是不能发现危机。

35、如果取得别人的信任，你就必须做出承诺，一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言。——李嘉诚

36、总之，人好做，事好做，但人事不好做。作为HR，既然任职于企业，就要为企业多做一些事。任何时候，没有协议是万万不能的，但也别太期待一纸协议能够让你高枕无忧。

37、富兰克林有句名言：有的人25岁就死了，只是到75岁才埋葬。那人生应当怎么过，我最喜欢的《青春》里有写道：青春不是年华而是心境。于是，在某天我将自己的一生分成了5份，每20年算一生，这样算来我便会拥有了5个少年，5个青春，当然也会有5次死亡。年龄这才不会成为我的绊脚石，而且也有了前世今生，挺好的。而今天的我正值壮年。愿这5个人生都有不一样的精彩。

38、一个管理者换一个锅炉工，本来就是行使职能权力和职责分内的小事，无可厚非，更何况是去掉一个奸佞小人、一个“毒瘤”、一个破坏企业正常生产运行秩序的搅屎棍？为何还会惊动了如此的高层“大架光临”，还一派对这个企业管理者欲兴师问罪的架势？就好像这个管理执行者犯下了多大的罪过和不可恕的罪似的。不都是挺英明的么？为何被一个低智商低水平素质的谗佞人渣欺蒙，和牵着鼻子走？这到底是因为什么？这是企业的什么问题，他凭什么敢如此和如此的肆无忌惮，这又是什么原因？这说明企业的什么问题？

39、近期，牛根生发起了“老牛基金会”，牛根生透露，基金会已经在呼和浩特注册。成员除他之外，还有奶协、政府官员、蒙牛中层领导，但在三年之内，其他机构和人只能向基金会提供最多1元人民币的资金。目前主要资金是牛根生2003年股红的51%，大概有300多万元人民币。

40、著名企业家牛根生曾说过：有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无徳无才，坚决不用。可是像王志伟这样的无才无德的奸佞小人一个渣滓，为什么他会在公司如此地猖狂？一个公司里为何会有小人猖狂？(此类问题已写过几篇文章)即使按其以“有才无德”之阴险“小人”，也应该是限制使用，为何还把一个奸佞小人、一个废物看的跟花儿似的和到了如此放任的地步？企业里为何奸小会如此受宠和把其心可诛者当成了宝贝疙瘩？凭他的巧言令色虚与委蛇地“配合”？会见风使舵拉近距离？

41、忠诚之人困难之际不离不弃，陪伴坚守，共渡难关，不落井下石。

42、选人——德字当先选好人，排除关系选能人畅通渠道广选人人才四标准“德、能、勤、绩”德为先，职业道德不过关之人再能干也不能用，缺德又能干的人破坏力和危害性大，千万不能用。要以德为先，选好人。

43、我知道“大直若屈，大巧若拙，大辩若讷。静胜躁，寒胜热。清静为天下正。”是故，4月7日晚上他表现得比较“若屈”、“若讷”、“清静”。天地宇宙间没有完美无缺，也许这个管理者他不会圆通圆滑，不世俗老道，不“善于表演”，不“懂得配合”，不“善于利用体制(弊端)达到自己的目的”并且正与这样的利己主义者的行为背道而驰。缘何如此？因为这些东西正是他憎恶的厌弃的，因而也无形中成了此类败类的天敌与杀手！“然不能与世浮沉”，随波逐流，我行我素“平视贵要”，怎会不“所至龃龉”？怎能够旅途顺达？然而，这不是其本人的不足与缺陷么(其实个人很清楚)？这不也正是这个人的脱俗超脱人格之高价值和人品“完美”的诠释和高境界体现的一面么？难道世人和企业主/股东喜欢的和想要使用的都是彼此的“利己主义者”么？然而，想过没有，如果组织里有几个和或是一群这样的人，企业会是什么的情景样子？既然企业选择了这样的人作为“内部人”却又为何如此抵触？为什么？从心理学角度上分析——这个不是为组织为企业——是为了个人所谓的“尊重”、“面子”，是人的“自恋”的虚荣心在作怪。为何那么多的成功企业家唱明“不要脸”？

44、看到这段，拍桌自言道：这不就是三观形成吗？一个人的世界观，将会影响他的价值观，而价值观又会体现在他的人生观上。在迈入三十的这日子里，写写三十而观，是种记录也是个总结。

45、比如，单位领导看某个人顺眼，应象也挺好，有意想发展他(她)，可是又不太了解他(她)的思想及能力，唯一的办法，就是让他(她)单独去完成一项任务，最后只看结果而不想知道过程，因为大部分领导都是看结果的。

46、诚实贵于珠宝，守信乃人民之珍。——英国谚语

47、贾某用假名做掩护，也印证了他本就是“明知故犯”，明明知道自己这种做法违法，却仍然铤而走险。

48、食品行业本身是高风险行业，像我们这样一个不到7年的企业，必须在竞争方法、措施上有新突破，在管理制度上有新突破。国外该有的我应该有，他没有的，我们也应该有。设立老牛基金会就是这样一个为了企业长期健康发展的突破。

49、　　利益根本不是别的东西，只是我们每一个人视为幸福所必须的东西。——霍尔巴赫

50、用辅导代替领导，用服务代替行销，用期许代替要求。

51、牛总的用人理念，完全可以用来治理班级，通过演讲比赛，朗诵比赛，写作比赛、足球比赛等一系列活动，通过自荐他荐和直接任命等形式发掘德才兼备的可造之材为我所用，正是通过这种方式，一部分愿意为班级奉献的孩子被遴选出来。

52、只有诚心，才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧。