精选优秀企业文化案例(29句一览)

优秀企业文化案例

1、原标题：浅析新经济时期企业文化的作用及如何打造优秀的企业文化——基于内部控制视角的企业文化

2、2008年公司新品“水溶C100”柠檬汁饮料“一炮打响”，震撼市场。同年5月12日，四川汶川大地震，农夫山泉第一时间加入抗震救灾，因在救灾中的突出表现，公司被评为“抗震救灾最受尊敬十大企业”。

3、职能工作服务理念：您的满意就是我们的工作标准

4、具体来说，摩托罗拉将“尊重个人”理解为：以礼待人，忠贞不渝，提倡人人有权参与，重视集体协作，鼓励创新。摩托罗拉公司通过为员工提供培训、教育、专业发展机会，后勤保障，公司内部沟通等方式，来实现对个人尊严的肯定。(优秀企业文化案例)。

5、  周一下午低峰期华姐在领位，咱家一老顾客经常带着两个小宝贝过来用餐，奶奶刚坐下就发现忘记给弟弟带奶粉了，需要带着两个宝贝回去取奶粉，这时候哥哥就不乐意了，说要吃咕咾肉，哭的稀里哗啦，华姐赶忙上前询问情况，了解一番情况之后，华姐和奶奶说：“要不您先带着弟弟回去拿奶粉，我帮您看着大宝贝吃饭你看可以吗？”。豪豪也经常来，平时也会华姨华姨的特别亲切，顾客非常高兴的说：“可以吗？那真是太好了”。奶奶给大宝点了个咕咾肉，和一煲番茄玉米龙骨汤，在华姐的照顾下豪豪吃的非常的开心。奶奶回来之后看到华姐在鼓励大宝吃饭非常的开心，奶奶还叫华姐姐一起吃饭，不停的感谢华姐帮忙照顾大宝，宝贝交给华姐很放心，很信任华姐。最后走的时候买了一盒猕猴桃表示感谢。

6、品牌愿景：明确提出未来将通过在电气化、数字化、自动化领域的创新能力及卓越业绩，实现企业的可持续发展；电气化、数字化、自动化发展方向的提出，更加明确了西门子百年来积累的业内创新者的品牌形象

7、企业在战略创新、技术创新、管理创新、服务创新、打造自

8、企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。企业中的人际关系受到多方面的调控，其中既有强制性的“硬调控”，如制度、命令等；也有说服教育式的“软调控”，如舆论、道德等。企业文化属于软调控，它能使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、运营流程、合作沟通等基本方面达成共识，这就从根本上保证了企业人际关系的和谐性、稳定性和健康性，从而增强了企业的凝聚力。正是由于有着坚定的“集体主义”价值观，使得日本大财团三井公司在经历二十多年的分崩离析后又重新聚合在了一起。

9、  有时候服务中的一个小举动就可以让人感到家人般的温暖，给人带来不一样的用餐感受，希望我们可以传承这种让人温暖的精神，赢得更多的回头客。

10、   2020年11月以来，由公司d委组织开展了企业文化优秀案例征集评选活动。经过单位选送、初步评选、网络投票、专家评审等环节，最终评选出34个2020年企业文化优秀案例案例，“包铝职工之家”将每周连续刊登优秀案例作品，以飨读者。

11、企业文化必须由负责人力资源管理的部门全面负责。

12、企业的指挥者，即领导者和管理者要想提高指挥力必须逐步实现“十个转变”，即树立领导就是润物者观念，由“喊骂型”向“温柔型”转变;树立领导就是激励者观念，由“惩罚型”向“激励型”转变;树立领导就是朋友观念，由“家长型”向“朋友型”转变;树立领导就是厚德者观念，由“权力型”向“魅力型”转变;树立领导就是领袖观念，由“守旧型”向“创新型”转变;树立领导就是模范观念，由“言教型”向“身教型”转变;树立领导就是开渠者观念，由“堵截型”向“疏导型”转变;树立领导就是服务者观念，由“引导型”向“服务型”转变;树立领导就是立德者观念，由“人治型”向“德治型”转变;树立领导就是布道者观念，由“业务型”向“布道型”转变。

13、  天气阴沉沉的感觉在酝酿一场暴风雨，傍晚大雨如约而至顷刻间笼罩了整个大地。半个小时后雨停了外摆格外凉爽陆陆续续有客人在外摆就餐，这时有两位客人带着宝宝来用餐，因为下雨原因孩子身上有些许被淋湿了，细心的吴春敏大姐意识到被雨淋湿后容易感冒，于是将自己平时用的小被子拿出来给孩子披上了并准备了一壶热的柠檬水，客人对吴姐的这种热心、细致的服务行为甚是感动并赞不绝口连连道谢。客人在结束愉快的用餐离店时还不忘说“下次还要过来用餐，你们的服务太贴心了。”

14、策划：逄博 黄瑛 梁欢池执行：沈伟民 陈婷 许昌永 徐国锋 李翠萍 辛涛 冉涌 翟宝峰 王斌 刘琳

15、的良好风貌及与公司同心同德支持企业发展的感人事例；

16、俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”一个优秀的班组，先进的班组，一定要有一位称职的班组长。计芳自从7月份担任组长以来，叉车班组有了很大的改变，作为一名班组长，她具有吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神。

17、企业文化案例简介：时代需要创新，创新驱动发展。山西晋城供电公司全面深化创新管理办法，连续十年举办“忠诚企业、爱岗敬业”创新成果发布会，分管理类、技术类、技能类累计申报项目485项，发布300项，评选“忠诚企业、爱岗敬业”优秀创新成果276项，申报授权专利183项(其中国际专利1项)。创新理念从“高大上”“高精尖”转变为小革新、小发明、小创造等解决实际问题上来，营造了人人参与创新、事事创新思维的良好氛围。

18、  今天的主人公是星扒合生汇店中厨主管贾太山，他加入企业也快两年了，一直在工作岗位上兢兢业业，刻苦学习，由于外卖饮料在配送过程中经常出现撒、漏现象，引起客人强烈的不满。

19、为使文化宣贯不浮于表面，使员工深知于心，样板中心充分考量不同性别和年龄段中外员工的喜好，组织了一系列文化活动：

20、汽车电子与电器开展“认识、共识、践行‘文化之旅，制定’行为准则”，通过经典案例，探索普通员工岗位上的工作为企业带来的价值。

21、企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心。企业文化给员工多重需要的满足，并能用它的“软约束”来调节各种不合理的需要。所以，积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。一旦员工真正接受了企业的核心理念，他们就会被这种理念所驱使，自觉自愿地发挥潜能，为公司更加努力、高效地工作。

22、三八节“文化与样板妹纸约会”，通过知识竞赛，鼓励女员工在文化的熏陶下丰富底蕴。

23、海尔企业文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。海尔集团产品之一格力空调的一条广告语是：“格力，掌握核心科技。”这充分体现了海尔集团的科技创新。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界品牌，为民族争光。这个目标把海尔的发展于海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分体现个人的价值与追求。

24、(企业理念总结)服务工作，只有建筑在真诚和热情的态度上，才可以获得赞誉和声誉。

25、市场竞争理念：浮船法：只要比竞争对手高一筹，半筹也行，只要保持高于竞争对手的水平，就能掌握市场主动权。在海尔的订单中，有只定一台冰箱的。海尔这里实行的是差异化战略，为不同的顾客提供不同的产品，以适应不同顾客的需求。

26、这不，刚刚结束体系审核工作，在相关人员的陪同下，就兴致勃勃的来到了整车仓储科库区进行参观体验。

27、没有完美的个人，只有完美的团队。优秀的团队像军队、如家庭、是学校。

28、管理者说：人才是先进生产力和先进文化的重要创造者与传播者，是企业可持续发展的核心竞争力。我们一直在积极探索如何让人才快速成长，经过多年的努力实践，一名名来自基层的职工逐步成才，形成了人才发展的良好氛围，推动了公司转型升级，实现了企业与人才的互促互进。