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精选牛根生名言19条(55句一览)

来自未知 时间:2023-06-20 阅读次数:

牛根生名言19条

1、1不要控制失败的风险,而应控制失败的成本。——RobertA.Cooper

2、只有诚心,才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧。

3、一个人围著一件事转,最后全世界可能都会围著你转;一个人围著全世界转,最后全世界可能都会抛弃你。——刘东华

4、1我现在觉得,像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿祎

5、如果在你竞争过程中,你自己觉得越来越累,一定是你出了问题。应该让对手越来越累,你越来越开心。但得到的结果

6、  心平才能气和,气和才能人顺,人顺才能做事。……我觉得要心平,就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。——冯仑(牛根生名言19条)。

7、对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的,竞争版图是这样重划的,世界是这样改变的。——孙宏斌

8、务必记住咱们学习的时刻是有限的。时刻有限,不只由于人生短促,更由于人的纷繁。咱们就应力求把咱们所有的时刻用去做最有益的事。——斯宾塞

9、2能够毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应当取其所得,仅有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应当多谢他们才对。

10、  谁有进取的意志,谁就干得成。——罗曼·罗兰(牛根生名言19条)。

11、比尔盖茨于2015年提出:15年后,将以移动银行改善穷人生活,贫穷国家人民改善生活的速度会超越以往,这些重要改变包括孩童与产妇死亡率下降、人类战胜棘手疾病、非洲粮食将能自给自足、行动银行和支付帮助贫穷人民改善生活、线上课程让人们更容易接受教育等。

12、  回顾这些年我们的发展,有许多事,专家都说“不能”;但因为我们识字不多,一不小心把“不”字给丢了,结果就变成了“能”!可谓是“有胆有识”。最近我到北京把胆切除了——佯说去蒙古了,不是撒谎,是怕影响大家……这个胆结石做了以后,基本就没“胆”了,也没“石”(识)了…

13、不仅要想清楚怎么赚钱还要想清楚怎么赚大钱。企业的核心是赚钱的方式,即商业模式。企业要成功必须找到赚钱的模式,而且是简单、可复制的模式。模式要简单是因为只有简单的方法才能够被各级下属所执行,要可复制是要求模式的投入产出必须算得过帐,投入必须能够创造利润。

14、把心胸打开,接纳任何声音,是创业者应该拥有的基本素质之一。

15、其中幕后功臣是是蒙牛联合创始人,也是助理总裁,孙先红,他是一位将广告、公关与活动运用得炉火纯青的传播管理者。

16、威廉·盖茨基金会75%的投资组合同样为短期美国国债和公司债券,另外25%的投资组合则由通货膨胀保值债券(TIPS)、常规美国公司债券、少部分的垃圾债券、外国国债以及住房抵押贷款支持证券(MBS)组成。投资组合总额的15%由第三方债券投资经理全权管理,当拉尔森不赞同某投资经理的观点时,会将其对冲以撤销头寸。

17、直接去举一千斤的人,笨蛋;四两拨千斤的人,聪明。

18、制定生产经营管理计划;目标管理依据的是生产经营管理计划,每一个小目标都为了这个计划存在,但在计划实施的过程中有可能产生理想情况与现实情况有差别的现象。因此,管理者在计划的时候多次推演实施的进程,在容易产生分岐的地方进行修正,确保计划本身没有太多漏洞,这是任何计划实施前必要的检查步骤,能够避免很多无用功。

19、不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地?

20、另一方面,更为深远的问题是,微软公司、慈善事业和个人财富之间如何平衡?

21、财1是猫的尾巴,只要勇往直前,财1就会悄悄跟在后面。——王志东

22、  创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人!——马云

23、1在创业过程中,如果说压力,我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了,每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么,而是决定不做什么。——黄明明

24、  想赢个三回两回,三年五年,有点智商就行;想做个百年老店,想一辈子赢,没有德商绝对不行。

25、2很多企业家对专家很迷信,事事以专家为准。但专家不是万能,他不可能对所有的事情都了如指掌,难免有局限,异常是在市场经验方面。所以,一旦过于迷信专家,往往会陷入教条化陷阱。

26、是一个平和的人,相信“忍一时风平浪静,退一步海阔天空”,对人决不苛求,凡事随遇而安。我怕冲突,容易退缩让步,万事以和为贵,有时会委屈自己。渴望人人能和平相处,可别人却说我“优柔寡断”。

27、始终坚守诚信:“一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。”

28、根据《财富》杂志的报道,拉尔森在刚开始得知要为盖茨工作的时候甚为犹豫。他敏锐地预判到,盖茨应该是解雇了某位主管后才找到他,并且盖茨可能并不是一个容易合作的人。但两人的见面打消了彼此的顾虑,拉尔森的业绩记录、投资理念与风险管理哲学深得盖茨的认可;拉尔森也放弃了创业的想法。拉尔森曾说:“对我来讲,我拥有世界上最好的职业。只需要做纯粹的投资,不用做营销推广,也没有太多的管理负担—我需要管理的客户关系也仅限于盖茨一人。”

29、典型人物:刘德华、章子怡、巩俐、江南春、王石(简单、高效、粗暴,遇到对手“杀”)

30、  同样的核子反应,有人用它来作恶,有人用它来行善。科技影响着资源的使用效率,文化决定着资源的使用方向。如果说科学技术是第一生产力,那么,我们是否可以说“文化是第二生产力”呢?

31、谁都不会死读一本书。每个人都从书中研究自己,不是发展自己就是控制自己。——罗曼·罗兰

32、10我现在知道一个企业都是从小长到大的,别着急,而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期,特别难,然后突破瓶颈组织成长,组织膨胀、业务膨胀,然后陷入经济危机,这时迅速调整,调整过来就好了,调整不过来就死掉。所以我清楚,头两年要克服瓶颈,之后要控制组织,有了这样一套东西以后,我们心平气和了,知道一个企业要做大要有很多年时间。——冯仑

33、另一例是“将活动当作广告来营销”,一位澳大利亚乳制品代表团到蒙牛考察,蒙牛给每个代表发了一个蒙牛冰淇淋,然后让他们吃着冰淇淋摄影留念。

34、  一个人再有本事,也得通过所在社会的主流价值认同,才能有机会。——任正非

35、关键时刻,牛根生的人脉拯救了他,也拯救了蒙牛。

36、我极少能看到机会,往住在我看到的时候,它已经不是机会了。

37、用人是管理者最基本的能力,管理者不仅要知人善任,而且要知人善免,只有把善任与善免有机地结合起来,才能发现更多的人才,才能使企业充满生机和活力,企业才能成为最终的大赢家。在实际工作中,要做到知人善免却不是那么容易,管理者会面对很多阻力和障碍。

38、——可以,没问题!——保证!——绝对!——最/顶/超

39、在这三位同一时期崛起成为中国实业家代表的身上,看到一些共同特质:拼搏、大胆、创新、幽默、社会使命感强,清晰的标签代表了对本业的鞠躬尽瘁,同时达到深度与广度的极致。

40、  挣钱是能力,花钱是智慧。有能力的人很多,有智慧的人不多。在企业当中也是这样,你可以挣到钱,那是你具有企业家的能力。但是你把它分匀了,分得大家还有干劲,这就是企业家的智慧了。所谓“盗亦有道”,古代的盗跖讲的盗者之道是“圣、勇、义、智、仁”。小偷是没有“道”的,所以,一旦被人抓住,他就脸红。江洋大盗与小偷的不同在于,他是有理念的。——郭梓林

41、2制定了一大堆政策制度,要求员工绝对执行,到了自我面前却一推再推;大会小会上严厉禁止种种不轨行径,一转身自我就成了最大的破坏者。

42、  这个测量表能帮助你在很短的时间内,初步判断你属于九型人格中的哪个类型。这里共有108个性格描述,记录下你认为符合你的性格描述的题号,并参考最底部的题号分类,统计出你拥有的哪个性格类型的描述最多。统计的结果只是一个参考的结论,更准确的判断还需要对九型人格深入了解和揣摩分析后才能获得。

43、想赢两三个回合,赢三年五年,有点智商就行;要想一辈子赢,没有德商绝对不行。——牛根生

44、在投资决策上,盖茨授予迈克尔·拉尔森充分的自主决策权。盖茨设立家族办公室的初衷,就是希望将财富管理交由专业团队,这样他才能全身心投入微软公司及慈善事业。瀑布投资每两个月向盖茨汇报一次,其日常运营及投资决策完全由拉尔森拍板。当然,盖茨能如此放心地将财富交给职业经理人,与最初谨慎的背景调查及两人高度一致的投资理念有着莫大的关系。

45、善谋者不战,善战者不败,善败者不乱。如果已经输了,请记得我们打麻将时常说的一句话——少输为赢。人生是算总账的,必要时要有壮士断臂的气度。

46、  财富是猫的尾巴,只要勇往直前,财富就会悄悄跟在后面。——王志东

47、如果公司还未站稳,你就得每天下一次赌注。——TomEvslin

48、1伊利更愿意享受创建游戏规则的快乐,而不是钻游戏规则的空子。——潘刚

49、时刻准备:“年轻时我表面谦虚,其实内心很“骄傲”。为什么会骄傲?因为当同事们去玩的时候,我在求学问,他们每天保持原状,而我自己的学问日渐增长。”

50、  股东投资求回报,银行注入图利息,员工参与为收入,合作伙伴需赚钱,父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的“均衡收益”,才是真正意义的“可持续收益”;只有与最大多数人民大众命运关联的事业,才是真正“可持续的事业”。——牛根生

51、雇佣许多人去做一件复杂的事,往往是错误的。数量永远不如质量(三个臭皮匠不一定比一个诸葛亮强),人多降低效率,增加成本。

52、2简单比复杂更难:你必须付出巨大艰辛,化繁为简。但这一切到最后都是值得的,因为一旦你做到了,你便能创造奇迹。

53、培养危机意识:“企业越成功,越有危机意识,越能做大!”

54、  我认为做企业要有这些素质,特别在中国市场上,那就是:诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。——宗庆后

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