精选关于团结的故事和道理(112句一览)

关于团结的故事和道理

1、 课余时间没有了顽皮嬉戏，只见“小演员们”不厌其烦地排练、打磨、推敲表演，小演员们纷纷感叹："这样学成语体会的更深了！"

2、第二步、然后画出边框，里面画上小芽，上面画出一些草坪、大树和太阳作为装饰，标题文字画上三个圆圈，简单的线稿就画好了。

3、山上有座小庙，庙里有个小和尚。他每天挑水、念经、敲木鱼，给观音菩萨案桌上的净水瓶添水，夜里不让老鼠来偷东西，生活过得安稳自在。不久，来了个长和尚。他一到庙里，就把半缸水喝光了。小和尚叫他去挑水，长和尚心想一个人去挑水太吃亏了，便要小和尚和他一起去抬水，两个人只能抬一只水桶，而且水桶必须放在扁担的中央，两人才心安理得。这样总算还有水喝。后来，又来了个胖和尚。他也想喝水，但缸里没水。小和尚和长和尚叫他自己去挑，胖和尚挑来一担水，立刻独自喝光了。从此谁也不挑水，三个和尚就没水喝。大家各念各的经，各敲各的木鱼，观音菩萨面前的净水瓶也没人添水，花草枯萎了。夜里老鼠出来偷东西，谁也不管。结果老鼠猖獗，打翻烛台，燃起大火。三个和尚这才一起奋力救火，大火扑灭了，他们也觉醒了。从此三个和尚齐心协力，水自然就更多了。

4、“折断这么细的筷子还需要使劲吗?哈哈，真是可笑！”男孩们嘲笑地说。果然他们轻轻一用力就把手里的筷子折断了。

5、“最受尊敬”，也体现在腾讯承担了更大的企业社会责任。2008年的汶川地震，举国同悲。腾讯第一时间成立了“赈灾应急小组”，在腾讯基金会捐出2000万的同时，发动网友捐款2000万。腾讯人团结一致，发挥平台巨大的影响力，通过产品和服务，在这个艰难的时刻为灾民提供帮助。(关于团结的故事和道理)。

6、拜火教同样起源于古波斯，公元 8世纪时因为受到伊斯兰教的迫害而被迫逃到印度。他们自称帕西人( Parsee)，多年来辗转于印度各地，以务农为生。英国殖民地时期，孟买变成了重要的通商港口，帕西人见过世面，接受新鲜事物的速度比其他印度人快，他们立即看到了商机，整体搬迁到了孟买，或经商或倒卖房地产，迅速成为孟买最富有的社团之一。

7、故事寓意：比喻人的眼光未与客观世界的发展变化同步，不懂得根据实际情况处理问题。也比喻办事刻板，拘泥而不知变通。

8、20年后的一天，有人偶然在BBS上挖出了Pony在1999年写的代码，眼尖的同事发现，代码上的日期显示是9902而那天是大年初六。

9、　　赤壁之战，是指三国形成时期，孙权、刘备联军于建安十三年(208年)在长江赤壁(今湖北省赤壁市西北)一带大破曹操大军，奠定三国鼎立基础的以少胜多,以弱胜强的著名战役。这是中国历史上以少胜多的著名战争之也是三国时期“三大战役”中最为著名的一场。它也是中国历史上第一次在长江流域进行的大规模江河作战，标志着中国军事政治中心不再限于黄河流域。孙刘联军最后以火攻大破曹军，曹操北回，孙、刘各自夺去荆州的一部分。

10、同年9月30日，930变革正式打响，腾讯开始了“扎根消费互联网、拥抱产业互联网”的战略升级。

11、阿豺见到儿子们这种互不相容的情况，很是担心，他明白敌人很容易利用这种不睦的局面来各个击破，那样一来国家的安危就悬于一线了。阿豺常常利用各种机会和场合来苦口婆心地教导儿子们停止互相攻击、倾轧，要相互团结友爱。可是儿子们对父亲的话都是左耳朵进、右耳朵出，表面上装作遵从教诲，实际上并没放在心上，还是依然我行我素。

12、一个月后，这位动物学家又把一支点燃的蜡烛放到原来的那个蚁巢进行观察。尽管这次“火灾”更大，但蚂蚁这次却有了经验，调兵遣将迅速，协同作战有条不紊。不到一分钟，烛火即被扑灭，而蚂蚁无一遇难。科学家认为蚂蚁创造了灭火的奇迹。蚂蚁面临灭顶之灾的非凡表现，尤其令人震惊。

13、没想到，近几年孟买发展得很快，寺庙周围建起了无数摩天大楼，高过了“沉默之塔”。这样一来天葬的景象就被楼上的居民尽收眼底了。拜火教多次抗议未果，只好作罢。

14、但是尼赫鲁在经济上效仿苏联，实行的是社会主义计划经济，导致印度经济发展停滞不前，没有赶上“二战”后的世界经济腾飞。上世纪 50～80年代印度 GDP平均增幅仅为5%，如果把人口膨胀的因素考虑进来的话，印度在这四十年里的人均GDP增长率仅为 3%，远低于大部分亚洲国家。其结果就是印度在独立四十年后依然有一半人口生活在贫困线以下，文盲数量占总人口的一半以上。在达斯先生看来，这种状况导致了印度民众一直没能培养出一个民主社会应有的责任感，其结果就是把民主制度所有的缺点都继承了下来。

15、　　列那与许多小动物生活在一起，它没有与小动物们和平相处，而是喜欢欺负，戏弄其他弱小动物。列那是一只非常狡猾的狐狸。它还欺骗了狮王，狮后，狗熊等动物。列那的手段非常毒辣，它假装给麻雀的小孩治病，结果却吃掉了两个小麻雀；它还吃掉了公鸡的小孩。由于列那的种种阴谋诡计，很多动物失去了性命。但是，列那最后还是受到了惩罚，一个名叫毛尔荷的警犬狠狠地教训了它，为小动物们报了仇。

16、在《动物巴士系列之谁丢了东西》当中，欢欢一行人需要把东西送到建在遥远山顶上的音乐厅，还是尚不成熟的见习巴士的欢欢，能及时把东西还给失主吗？

17、儿子们终于领悟了父亲的良苦用心，想起自己以往的行为，都悔恨地流着泪说：“父亲，我们明白了，就放心吧！”

18、1998年至2003年，是腾讯的第一个五年。

19、21年来，无论是对业务影响深远的CE、对员工言行举止影响广泛的瑞雪，还是“一切以用户价值为依归”的理念，腾讯文化都贯穿始终。让我们一起，回到19回到200回到200回到20去倾听文化背后的故事，触摸文化内在的温度，用心感受腾讯文化一路走来的历程。

20、 孩子们很给力，没有辜负老师的期望，从分配角色到人员调动，从台词展现到舞台站位，从面部表情到肢体语言，学生们一丝不苟的排练着，一腔一调、一招一式，自导自演、精益求精。

21、有一天，他也终于有了主意。他把儿子们召集到病榻跟前，吩咐他们说：“你们每个人都放一支箭在地上。”儿子们不知何故，但还是照办了。阿豺又叫过自己的弟弟慕利延说：“你随便拾一支箭折断它。”慕利延顺手捡起身边的一支箭，稍一用力，箭就断了。阿豺又说：“现在你把剩下的19支箭全都拾起来，把它们捆在一起，再试着折断。”慕利延抓住箭捆，使出了吃奶的力气，咬牙弯腰，脖子上青筋直冒，折腾得满头大汗，始终也没能将箭捆折断。

22、这个故事可以被看做是所谓“印度式民主”的缩影。印度自1947年独立开始就有了相当健全的民主制度，这在前殖民地国家当中是很罕见的，尼赫鲁是造成此种局面的功臣之他是圣雄甘地钦定的接班人，从甘地那里继承了无上的权威，并依靠这个权威强行推行西方式民主，获得了成功。

23、不过，印度民主制度最大的功臣还得说是印度独特的历史和文化传承。印度的历史和中国很不一样，大部分时间处于分裂的状态，大一统的情况相当罕见，是印度教和种姓制度把印度人团结在一起的，而印度教从来没有一个绝对的权威，每个教徒都有自己崇拜的神，以及属于自己的灵性导师，所以印度人很早就习惯了社团式的生活，民间组织非常活跃。换句话说，印度人的国民性和民主制度有相通的地方，专制集权反而会水土不服，这就是为什么民主制度在印度推行得十分顺利，印度人也一直为自己是全世界最大的民主国家而感到骄傲。

24、长老让农夫把他的儿子都叫到一起，然后取出8根筷子，一根一根地分别递到他们手里，说：“你们使劲地把筷子折断吧。”

25、大家终于明白了：团结就是力量！从此以后，大家都特别团结，再也没有人自私自利了。

26、战略转型对腾讯的组织能力也有更高的要求，此时腾讯已成为超过一万名员工的大公司，开始迈向国际化，大量新员工涌入带来文化稀释。于是，基于战略转型对组织能力和文化的挑战，腾讯文化升级为1版：原价值观“尽责”升级为“进取”，要求每一位员工以更主动的姿态，加强自我驱动；管理理念聚焦“关心员工成长”，通过薪酬调整、安居基金、EAP等一系列动作，提升员工满意度，并联动各级管理者和职能系统，帮助员工提升专业能力，与公司一同成长；而“合作”的诠释也提出了更高的要求，要以更大的格局，和合作伙伴一起创造新生态。

27、种姓制度是印度人抵抗外来文化的绝佳武器，所有外来民族都被划分成单独的种姓，并以这种方式融入印度人的生活。比如，一个游牧民族可以继续保持吃牛肉的传统，只要他们愿意承担被划分成贱民的后果就可以了。拜火教的传统之所以保持了这么多年还完好无损，帕西人之所以在印度生活了一千多年还能完整地聚居在一起，其原因就是这个种姓制度。

28、“喔，那只鹰真是了不起，飞得那样潇洒!”他发出内心的羡慕，“如果有一天，我也能像鹰一样飞起来，那该多好!”“简直是痴心妄想!”他的伙伴毫不留情地训斥他说：“你生来就是一只鸡，甚至连鸡们都为你的丑陋感到丢脸，你怎么可能像鹰一样飞呢?”所谓命运，就是一只沦落在鸡窝里的鹰。

29、在艰难的创业初期，整个腾讯还是以创始人的个人魅力，来影响一群心怀梦想的年轻人，无形中也形成了自己的企业氛围：虽小，但机制灵活，氛围nice，员工可以尽情发挥自己的idea，公司也会全力支持员工的创意。

30、文化如斯。腾讯的气质，是由你，由我，由每一个腾讯人的气质共同构成的。它也等待着今天的腾讯人，以及未来的腾讯人，继续去创造它、丰富它。

31、2007年初，Pony给全体员工发出邮件《做受尊敬的腾讯人》，公司针对当时普遍存在的逆向乘坐电梯等不文明行为和冷漠心态，开展了瑞雪行动。

32、“报告！猫咪队长，主人已经远去了，是否开展A计划？”三个小狗小白、小斑和小黑齐声问道。

33、有一天，久病在床的阿豺预感到死神就要降临了，他也终于有了主意。他把儿子们召集到病榻跟前，吩咐他们说：“你们每个人都放一支箭在地上。”儿子们不知何故，但还是照办了。阿豺又叫过自己的弟弟慕利延说：“你随便拾一支箭折断它。”

34、阿豺缓缓地转向儿子们，语重心长地开口说道：“你们也都看得很明白了，一支箭，轻轻一折就断了，可是合在一起的时候，就怎么也折不断。你们兄弟也是如此，如果互相斗气，单独行动，很容易遭到失败。”

35、第三个庙,三个小和尚商量,天天挑水太累,咱们想想办法.山上有竹子,把竹子砍下来连在一起,竹子中心是空的,然后买了一个辘轳.第一个和尚把一桶水摇上去,第二个和尚专管倒水,第三个和尚在地上休息.三个人轮流换班,一会儿水就灌满了.这叫"技术创新".

36、、诗歌朗诵《拼搏》：如果说团结是成功的前提，那么拼搏是成功的关键。

37、故事寓意：比喻出了问题以后想办法补救，可以防止继续受损失。

38、后来安禄山造反，皇帝命令郭子仪做朔方(今宁夏一带)节度使，李光弼成为他的部下。当时的节度使大致相当于战区司令长官兼行政长官，权力极大。

39、腾讯创始人之一Tony基于“iPad事件”接受KM《读家》专访时特别提到“缺乏克制和敬畏心，就会透支用户的信任”。

40、孔融四岁的时候，常常和哥哥一块吃梨。每次，孔融总是拿一个最小的梨子。有一次，爸爸看见了，问道：“你为什么总是拿小的而不拿大的呢？”孔融说：“我是弟弟，年龄最小，应该吃小的，大的还是让给哥哥吃吧！”

41、当活泼可爱的小动物，变身任重道远的动物巴士，会发生哪些有趣的故事呢？

42、第一步、先在纸上画出竖行的主题文字“列那狐的故事”，右下方画出一只可爱的小狐狸，注意画出狐狸尾巴上的毛的轮廓。

43、这个故事告诉我们一个道理：团结就是力量，只有团结起来才能化险为夷、战胜困难，只有团结起来，这些蚂蚁才能绝处逢生。

44、生物多样性的最大优点就是能够更好地应付突发情况，种姓制度也是如此。比如印度的婆罗门种姓一直是“四体不勤，五谷不分”的典型，他们蔑视体力劳动，只会读书，经常被当做书呆子。但是这个种姓的人擅长思辨，为印度培养了一大批善于钻研抽象问题的知识分子。上世纪末期开始的计算机和互联网产业大爆发正好撞在了这批人的枪口上，这就是为什么印度能够迅速地抓住这一千载难逢的契机，成为世界软件行业的龙头老大。

45、吐谷浑阿豺有疾，召母弟慕利廷曰：「汝取一箭折之。」慕利廷折之。「汝取十九支箭折之。」慕利廷不能折。阿豺曰：「汝曹知乎？单者易折，众者难摧。戮力一心，然后社稷可固。」阿豺有子二十人，终生同心协力。

46、就在猫咪队长刚拿到骨头和鱼的时候，小黑突然叫了一声。这支队伍立马有秩序地开始撤退。还好，没被主人抓住，猫咪队长不禁在心里感叹：团结—就是力量！

47、在南美洲的草原上，发生过这样一件令人惊心动魄的事。一个秋日的下午，一片临河的草丛突然起火，顺着风游走的火舌像一条红色的项链，向草丛中央一个小小的丘陵包围过来。丘陵上无数的蚂蚁被逼得连连后退，它们似乎除了葬身火海已别无选择。但是就在这时，出乎意料的情形出现了，只见蚂蚁们迅速聚拢，抱成一团，滚作一个黑色的“蚁球”冲进火海。烈火将外层的蚂蚁烧得噼啪作响，然而，“蚁球”越滚越快，终于穿过火海，冲进小河。河水把“蚁球”卷向岸边，使大多数蚂蚁绝处逢生。这个故事告诉我们一个道理：团结就是力量，只有团结起来才能化险为夷、战胜困难，只有团结起来，这些蚂蚁才能绝处逢生。

48、儿子们终于领悟了父亲的良苦用心，想起自己以往的行为，都悔恨地流着泪说：“父亲，我们明白了，您就放心吧！”

49、活动方法：在地上摆2张报纸，1个组各派1名同学出来比赛。首先，打开报纸，让4名同学站在上面，坚持两分钟，而且脚不能踏出报纸。第二轮，将报纸对折，4个同学仍要站在报纸上坚持两分钟，但脚绝对不能踏出报纸。脚踏出的组出局。第三轮，再将报纸第二次对折，4个同学要想尽一切办法一齐一块小小的报纸上，并坚持两分钟。依次类推，最有办法坚持下去的4个同学将会胜出，每人获得一份小礼物。

50、天葬最大的问题不是摩天大楼，而是秃鹫都死光了。印度过去从来不缺秃鹫，这是一个崇拜牛的国度，牛死后人不许吃，只能由秃鹫来负责清理。高峰时期全印度一共有4亿头秃鹫，它们盘旋在印度上空，一头牛死后很快就会被它们分食而尽。

51、一会儿，一阵刺耳的警笛声由远及近，“虎警官来了！”小羊们高兴得跳了起来。虎警官抓住了大灰狼。这时羊妈妈回来了，虎警官告诉了她事情的经过，羊妈妈对小羊们说：“你们真勇敢，你们真团结，你们真的长大了！”

52、阿豺见儿子们真的懂了，欣慰地点了下头，闭上眼睛安然去世了。

53、 青岛通济实验学校小学部举行“小故事大道理”成语故事表演比赛，五年级率先启动，用“演戏”的办法，表演成语故事课本剧，让孩子们过一遍古人的生活，深入体验成语意境。

54、有了！艾丽不知从哪儿找来了一根绳子，一头绑在大骨头上，然后她拉着另一头使劲往前拉，但骨头还是半步都没有移动。

55、　　就算是人类，列那狐也不畏惧。它故意躺在鱼贩子的必经之路上装死，让鱼贩子认为自己死了，扔到装鱼的车子上，偷走了许多鱼；它一连三天戏弄那个喜欢打猎的王爷，然后巧妙地逃脱了追捕。

56、印度最著名的公共知识分子、《印度时报》专栏作家格查仁 ·达斯( GurcharanDas)在其名著《解放了的印度》(IndiaUnbound)中有过一个精彩的比喻：如果说美国是一个民族大熔炉的话，那么印度就是一块巨幅的民族镶嵌画，各个民族种类繁多，五花八门，但互不影响，永远融合不到一起去。

57、2016年5月，腾讯人在内部开展“我们离最受尊敬还有多远”的讨论

58、天才并不是自生自长在深林荒野里的怪物，是由可以使天才生长的民众产生、长育出来的，所以没有这种民众，就没有天才。——鲁迅

59、　　不过列那狐也有失手过。白颊鸟梅赏支多次识破列那狐的诡计；公猫梯培巧妙地骗过列那狐，独自享受了共同偷来的火腿；甚至连对列那狐和亲热的雄狼叶森格伦也成功地捉弄过列那狐，把列那偷来的鱼全部拿走。

60、2006年，Web0时代到来。它意味着新的技术与盈利模式的产生，意味着新一轮资本狂潮的席卷，同时在更深层次孕育着沟通的变革、传媒的颠覆以及全新社会文化的形成。这之后的腾讯，全面发力“在线生活”，进军各个领域，成为中国互联网行业的佼佼者。

61、李光弼这时有些担心，怕郭子仪公报私仇，借故杀他，他甚至想偷偷逃走。哪知郭子仪反向皇帝极力举荐他，结果皇帝就任命李光弼为河东节度使，同时，郭子仪还将自己部下的一万精兵分给了他，让他带兵东征。

62、艾丽高兴极了，急忙爬到骨头上准备饱餐一顿，可她突然想到了伙伴们，于是就决定把骨头带回家让大家都来品尝这美味佳肴。可是，艾丽搬了又搬、推了又推，那根骨头就像生了根似的纹丝不动。怎么办呢？

63、腾讯从2003年的500人，猛增至2005年的2000人。2005年加入腾讯的Martin，谈及公司发展的时候，对员工快速增长所带来的文化问题甚为关注，“在腾讯员工不断增加，组织不断膨胀的时候，我们应该思考怎样能够让越来越多新加入的员工，拥有同一个核心价值观，但同时又可以发展自己有差异性的能力和才能，相互协助，发挥整个腾讯的力量？”

64、《三个和尚》就像一面镜子。面对它，人们可以看看自己。三个和尚都不想打水，但他们都想白喝水，深深地挖掘出人们内心的欲望和贪婪；深刻挖掘了隐藏在人们心理中的自私欲望和阴暗面，生动展示了僧人贪婪、斤斤计较、相互放弃和利益失衡的内在变化。同时，它描绘了人与生俱来的自私和贪婪。

65、　　我还想到，我们在一起玩的小朋友，有的虽然没有列那那样坏，但常常喜欢搞恶作剧。他们以搞恶作剧为快乐，用别人的伤心换取他们的得意。在这里，我想告诉他们，不要向列那学习，欺负小动物的列那不可仿效，朋友之间应该团结友爱，这样才能换来别人的信任和尊重。

66、比如，每一个首次来印度旅游的人一定会被印度大街上的肮脏程度所震惊，除了新德里等大城市的主干道之外，其他印度城市的街道上都充斥着塑料垃圾和动物粪便，男人们旁若无人地在街上大小便，神牛们则悠闲地站在马路中央反刍，汽车和行人都得绕着走。这些习惯在过去的农村都不是问题，生活垃圾会被牲畜们吃掉，排泄物是很好的肥料。但是进了城的印度人依然按照农村的方式行事，问题就来了。

67、在古希腊时的塞浦路斯，曾经在一座城堡里关着七个小矮人。传说他们是受到了可怕咒语的诅咒，才被关到这个与世隔绝的地方。他们找不到任何人可以求助，没有粮食，没有水，七个小矮人越来越绝望。小矮人们没有想到，这是神灵对他们的考验，关于团结、智慧、知识、合作的考验。神灵希望经过这次考验，小矮人们能悟出以下道理：资讯不代表知识。分享、沟通与行动是知识转化为成果的关键。知识通过有效的管理，最终将变成生产力。小矮人中，阿基米德是第一个收到守护神雅典娜托梦的，雅典娜告诉他，在这个城堡里，除了他们呆的那间阴湿的储藏室以外，其他的25个房间里，有一个房间里有一些蜂蜜、水和食物，够他们维持一段时间；而在另外的24个房间里有石头，其中有240个玫瑰红的灵石。收集到这240块灵石，并把他们排成一个圈的形状，可怕的咒语就会解除，他们就能逃离厄运，重归自己的家园。第二天，阿基米德迫不及待的把这个梦告诉了其他的六个伙伴，其他四个人都不相信，只有爱丽斯和苏格拉底愿意和他一起去努力。开始的几天里，爱丽斯想先去找些木柴生火，这样既能取暖又能让房间里有些光线；苏格拉底想先去找那个有食物的房间；而阿基米德想快点把240块灵石找齐，好快点让咒语解除。三人无法统一意见，于是决定各找各的，但几天下来，三人都没有成果，倒是累的筋疲力尽了，更让其他四个人去取笑不已。但是三个人没有放弃，失败让他们意识到应该团结起来，他们决定，先找火种，再找吃的，最后大家一起找灵石。这是个灵验的方法，三人很快在左边的第二个房间里找到了大量的蜂蜜、水和实物。显而易见，一个共同而明确的目标，对于任何团队来说都非常重要。在经过了几天的饥饿之后，他们狼吞虎咽了一番；然后带了许多份给特洛伊、安古拉，亚里士多德和梅丽莎。温饱的希望改变了其他四个人的想法，他们后悔自己开始时的愚蠢，并主动要求和阿基米德他们一同寻找灵石。解除那可恨的咒语。小矮人们从这件事中，发现了一个让他们终生受益的道理；知识不过是一种工具，只有通过人与人之间沟通、互补，才能发挥它的全部力量。为了提高效率，阿基米德决定把七个人兵分两路；以前的三个人，继续从左边找，而特洛伊等四人则从右边找。但问题很快就出来了，由于前三天一直都坐在原地，特洛伊等四人根本没有任何的方向感，城堡对于他们来说像个迷宫，他们几乎就在原地打转。阿基米德果断的重新分配，爱丽斯和苏格拉底各带一人，用自己的诀窍和经验指导他们慢慢的熟悉城堡。喜欢思考的阿基米德，这时又明白了：经验也是一种生产力，通过在团体中的共享，可以产生意想不到的效果。当然，事情并不如想象中那么顺利，先是苏格拉和特洛伊那组，他们总是嫌弃其他两个人太慢，后来，当过花农的梅丽莎发现，大家找来的石头里大部分都不是玫瑰红的；最后由于地形不熟，经常日复一日地在同一个房间里找灵石。大家的信心又开始慢慢的丧失。小矮人们都没有注意到一个问题：阻力来自于不信任和非正常干扰。阿基米德非常着急。这天傍晚，他把七个人召集在一起，商量办法。可是，交流会刚开始，就变成了互相指责的批判会。性子急的苏格拉底先开口：“你们怎么回事，只能找到两三个有石头的房间？”“那么多房间，门上又没有写哪个有石头，哪个是没有的，当然会找很长时间了!”爱丽斯回答道。“难道你们没有注意到，门锁上有孔的都是没有的，门锁是十字型的都是有石头的吗？”苏格拉底反问。“干吗不早说呢？害得我们做了那么多无用功。”其他人听到这儿，似乎有点生气……经过交流，大家才发现，原来他们有些人可能找准房间很快，但在房间里找到的石头都是错的；而那些找得非常准的人，往往有速度太慢。其实，这个道理非常简单，具有专业素质的人才是关键。于是，在爱丽斯的提议下，大家决定每天开一次会，交流经验和窍门，然后，把有用的那些都抄在能照到亮光的墙上，提醒大家，省得再去走弯路。这面墙上的第一条经验就是：将我们宝贵的经验与更多的伙伴们分享，我们才有可能最快的走出困境。在七个人的通力协作下，他们终于找齐了所有的240块灵石。小矮人们胜利了，胜利的法宝无疑就是：只是通过有效的管理，最终将变成生产力。

68、“对刚刚活下来的腾讯，希望以较强的即时通讯业务作为起步点来站稳脚跟……让基础服务像水和电那样融入到用户的日常生活中，让用户依赖我们的服务；当然，还要创新，让增值服务面向不同的细分市场。”这是创始人们的一致观点。

69、　　这本书是法国的吉罗夫人根据民间故事改编而成。本书外表是在写动物世界里的故事，其实是作者对当时的法国封建统治阶级的无能和十分不满，对国王和贵族进行无情的揭露和嘲弄。

70、第二个庙,老和尚把三个徒弟都叫来,说我们立下了新的庙规,要引进竞争机制.三个和尚都去挑水,谁挑得多,晚上吃饭加一道菜;谁水挑得少,吃白饭,没菜.三个和尚拼命去挑,一会儿水就挑满了.这个办法叫"管理创新".

71、眼看政府就要破产，拉奥终于下决心开始经济改革。他不顾别人的反对，任命经济

72、“是的，猫老大！”三只小狗齐声回答。没过多久，阵型就摆好了。可是，小白却看到了一根骨头，口水直流。小斑提醒说：“小白，你别口水直流三千尺了，等队长完成任务，有你吃的。”小白只好合上了嘴。

73、“一般情况下建造一个秃鹫鸟舍要花很多钱来买肉，我们这儿没这个问题，因为这些秃鹫吃我们自己的肉就行了。”帕西协会主席迪恩肖·梅塔( DinshawMehta)说：“没有秃鹫，越来越多的帕西人选择火葬，这是不能容忍的。我们非常希望能尽快恢复天葬习俗，这是琐罗亚斯德教的传统，不能就这么轻易丢弃。”

74、可一只蚂蚁喷射的蚁酸量毕竟有限。因此，一些“勇士”葬身火海。但他们前仆后继，不到一分钟，终于将火扑灭。存活者立即将“战友”的尸体移送到附近的一块“墓地”，盖上一层薄土，以示安葬。

75、   今天小编选的绘本，就是以团结协作为主题的温馨故事，为读者们呈现出一个又一个充满团队力量的美好故事。

76、不少产品团队还深受“创新”价值观和“一切以用户价值为依归”理念影响，站在用户角度主动思考和创新，打破僵局，让许多创新方案悄然诞生。QQ邮箱经历了2006年用户登录困难、垃圾邮件满天飞的吐槽后，按照小龙提出的“1000、10”的要求(每个月每个产品经理阅读1000条用户论坛帖子、阅读100篇网络评论文章、完成10个用户CE)。QQ邮箱从最初只能收到用户零星的反馈，到后来口碑扭转和提升。

77、故事讲到这里，印度这个国家的很多重要元素都已经具备了。

78、过了一会儿，“汪，汪！”的两声传了出来，猫咪队长果断下令说：“Go！Go！”三只小动物立刻向前方的厨房跑了过去。“现在，开始分配兵力，小白你在最下面，因为你体型最大。小斑你站在小白身上，小黑你在我底下，准备放哨，这次我们的主题是：团结就是力量！”

79、随着组织规模的快速增长，拥有四万多名员工的腾讯，在价值判断上日趋多元，内驱力有所减弱，不可避免地也出现了大企业病、文化稀释、“富二代”等现象。

80、如果仅用市容来判断一个国家经济发展的速度，印度最近几年似乎停滞不前了。

81、在场景造型上，参考了一些中国传统的绘画技法，如绘有山、水、庙的大全景具有水墨山水画造型的味道，影片还把西方动画片的现代漫画表现手法，巧妙地结合并融化在民族风格之中，使生动活泼的画面形象中蕴含着深刻的道理 。

82、印度就是这样一个国家，虽然有各种各样的不方便，但却是背包客最喜欢的目的地，因为这个国家太独特了，很多地方都和你熟悉的那个世界正相反，每时每刻都能感受到新鲜而又强烈的刺激。

83、腾讯文化的基因，就是在这样一片交织着热血和激情的土壤中诞生。

84、　　《列那狐的故事》让我捧腹大笑，读完后我深深地感受到：这个故事虽然描写的是发生在动物世界里的生活，但它背后隐藏着的却是人的故事，安于了那个时代里形形***的人，作者用嘲讽的笔法描写了封建制度的腐朽，揭露了宗教人士的虚伪，同时也对平民中存在的一些缺点进行批评。这个故事为我们介绍了一个昏天黑地的封建社会，在那样的社会里，只有像列那这样善于撒谎、狡猾奸诈、阿谀奉承的家伙才能在社会中立足。

85、腾讯也在文化升级之后，将“最受人尊敬的互联网公司”作为美好的愿景，并在这条路上走得愈发坚定。

86、同样，古代遗留下来的宗教习俗也和现代社会发生了冲突。比如，印度人把恒河当做圣河，喜欢在恒河里沐浴，这在古代是一种良好的生活习惯。但是，如今的恒河水已经变得污秽不堪，再加上印度人依然保留着火葬的习俗，而且固执地一定要用原木来烧，最后再把骨灰撒进恒河，污染了河水。印度过去人口少，这点污染还能忍受，现在印度人口已经超过了12亿，无论是森林还是恒河都经不起这么造了。

87、慕利延顺手捡起身边的一支箭，稍一用力，箭就断了。阿豺又说：“现在你把剩下的19支箭全都拾起来，把它们捆在一起，再试着折断。”慕利延抓住箭捆，使出了吃奶的力气，咬牙弯腰，脖子上青筋直冒，折腾得满头大汗，始终也没能将箭捆折断。

88、说完后，老人感到自己就要撒手归西了，对孩子们说：“孩子们，记住我的话，你们要始终团结，在临终前我要得到你们的誓言。”3个儿子一个个都哭成了泪人，他们向父亲保证会照他的话去做。父亲满意地闭上了双眼。

89、经济上的必需偶尔会迫使某些人群按照某种政治方式行事。不过，这种安排从来不会持久。真正使得一伙人不顾艰难险阻团结在一起的原因，是因为他们有许多与别人界限分明的相同的信仰、相同的偏见、相同的嗜好和相同的恐惧、希望及理想。——房龙《宽容》

90、嘴巴：不是的，我也可以为人类提供氧气，供他们呼吸，只是不能净化罢了。但是我可以替人们品尝餐桌的美味佳肴，让人们满足爱吃的欲望，可以通过我替人类补充营养物质。

91、早期的创业并非一帆风顺，公司运作的全部资本就是几位创始人的全部积蓄，那时的他们什么都做，公司命运前途未卜。活下来，就是当时最大的理想。每个人都仿佛和工作谈上了恋爱，非常忘我。公司最早的BBS、聊天室等社区类产品，发布新版本往往都是在凌晨四五点钟。

92、三国时期，曹操手下的张辽、乐进共守合肥.一次孙权发乒十万来攻，二人是五子良将之同等功绩，以前素有矛盾，但面对强敌，仍能互补互助，共进共退，终于大破敌军。

93、一位老人不久将离开人世，他把3个儿子召唤到病榻前说：“亲爱的孩子，你们试试能否把这捆箭折断，我还要给你们讲讲它们捆在一起的原因是什么。”

94、我终于了解父亲出门在外不愿如厕的原因。以前不懂事的小外孙常笑他连纽扣都不会扣，真慢，真笨!好简单的一件事，为什么老人家就是做不好呢?我们还未经历到，当然难以理解，年纪大了，有时候手脚会不听使唤。

95、高楼大厦的问题还好解决，没有了秃鹫天葬就无法进行，于是孟买的帕西人向政府求救，希望印度政府拨出专款修建两个鸟舍，并引进一批雏鸟，专门为天葬服务。帕西协会和政府谈判了六年，双方终于达成了共识。我2012年年底再次造访孟买，得知这个项目预计将于2013年 4月正式动工， 2014年 1月就可以开张营业了。整个项目一共需要花费 500万美元，包括鸟舍的建造和十五年的种群维护费用。

96、于是有一天，农夫去请教村里最有学问的长老，希望他能帮助想出一个好办法，让这些不懂事的儿子明白他们这样做是多么的愚蠢。

97、此案发生前，很多人盲目地相信宣扬轮回说的印度教的信徒是不敢作恶的，案子的细节曝光后，这些人的思想来了个180°大反转。

98、从“合作”升级为“协作”，意味着面向未来更前瞻的组织进化，有关分享、成长与高效。而从“创新”升级为“创造”，对腾讯来说，不仅是新的技术和发明，还有新的模式与服务——不断突破现有思维模式、保持对前沿和未来领域的关注与投入、让创造产生价值。

99、1130条反馈，606类建议，让产品团队马不停蹄在这期间开展了10轮讨论，开发测试团队则在15天内完成72项体验优化方案，推出CE优化版。部门总经理亲自参与内部CE邮件的逐字修改，并逐张在200多张致谢卡上签名。

100、那次，我们五姊妹只凑足了三个，决定陪爸妈去新加坡玩。在去的飞机上，老爸四小时都不愿如厕，任凭我们好说歹说，他依然老僧入定，不肯起身。在每一站观光区，他也是万不得已才进男厕。

101、突然，他们看到一只小蚂蚁在搬一条比自己大20倍的蚯蚓，小蚂蚁使尽全身力气也拉不动，后来，来了一大群蚂蚁终于把蚯蚓搬回洞了。唐老鸭等人终于明白，一个人打不过年兽，不过一群人一定可以。

102、在这个时期，让腾讯人不断反思的，还有“用户价值”本身。2016年，“血友吧事件”在腾讯内部也引发热议。《腾讯大家谈》发出话题《我们离‘最受尊敬’还有多远？》，众多热爱腾讯的员工们，认真地发出了自己的声音。其中，公司副总裁Colinyao特别提到：“不贪心的人反而会特别的幸运。”

103、和中国对比一下的话，差距就更明显了。中国和印度在上世纪 60年代时的经济状况极为相似，但中国自1978年实行改革开放以来， GDP保持了很多年接近两位数的增长，目前中国的经济总量是印度的四倍多，外汇储备至少是印度的十倍，外贸总量是印度的三倍，中国城市的面貌一年一变，而印度从1991年才开始经济改革，其 GDP增长率很不稳定，上世纪 90年代到 21世纪头几年有过一段短暂的辉煌，之后便开始大幅度波动，2011年～2012年度的增幅只有 4%，和中国的差距越拉越大。

104、话虽如此，印度的经济改革仍然取得了一定的成效，主要原因就在于印度民间的活力

105、　　山上有座小庙，庙里有个小和尚。他每天挑水、念经、敲木鱼，给观音菩萨案桌上的净水瓶添水，夜里不让老鼠来偷东西，生活过得安稳自在。

106、这时，长老又取出8根筷子，用绳子把它们紧紧地扎在一起，说：“那么现在呢，你们谁能折断这一捆筷子？”

107、1993年，印度政府批准了一种名为“扶他林”(Voltaren)的止痛药用于畜牧业，以减少牲畜死前的痛苦。谁知此后印度秃鹫的数量急剧减少，三个常见种群的数量都下降到只剩下几千只了。研究发现病因就是这种止痛药的主要成分二氯苯胺苯乙酸(Diclofenac)，它能导致鸟类肾衰竭，秃鹫一旦吃了含有这种成分的肉便无法生还。虽然这种药很快就被叫停了，但损失已然无法挽回，秃鹫种群数量下降的趋势直到2012年才总算止住了，暂时不用担心灭绝的问题。

108、农夫感激地看着长老，对儿子们说：“孩子们，你们能体会到这里面的意义吗?你们成天争吵不休，每个人都只顾自己，就像是一根细细的筷子，很容易就会被折断。而细细的筷子团结在一起都有了这么大的力量，何况是你们这8个强壮的人呢？”

109、热情勇敢的熊猫巴士欢欢、靓丽时尚的贵宾犬巴士朵朵、沉着冷静的小熊巴士贝尔……他们都是小镇上的见习巴士。

110、从前，吐谷浑国的国王阿豺有20个儿子。他这20个儿子个个都很有本领，难分上下。可是他们自恃本领强，都不把别人放在眼里，认为只有自己最有才能。平时20个儿子常常明争暗斗，见面就互相讥讽，在背后也总爱说对方的坏话。

111、印度是个复杂的国家，一个典型的印度故事一定会在结尾来个大反转，拜火教的故事也不例外。帕西协会和政府谈了六年才谈成的项目，还未实施就遭到了来自帕西群体内部的反对。世界琐罗亚斯德文化基金会主席侯米·达利亚( HomiDhalla)先生就公开表示反对这个项目，他认为一旦让政府出面投资建设这个鸟舍，官僚们就会得寸进尺，最终把这块本来属于拜火教的风水宝地收回去。