精选德鲁克经典语录(39句一览)

德鲁克经典语录

1、Acceptthefactthatwehavetotreatalmostanybodyasavolunteer.接受这个事实，我们不得不把几乎每个人都当成志愿者。(德鲁克经典语录)。

2、组织的重点务必放在机会上，而不是放在问题上。如果组织把精力放在出成果的地方即放在机会上，那么就会有兴奋感冲动感。(德鲁克经典语录)。

3、“授权”这个词通常被人误解了，甚至是被人曲解了，这个词的意义应该是把可由别人做的事情交付给别人，这样才能做真正应由自己做的事。——这才是有效性的一大改进。

4、要看正当的决策是什么,而不是人能接受的是什么。彼得德鲁克

5、“还有一项时间浪费的因素，就是管理者自己可以控制并且可以消除的，这项因素就是：管理在浪费别人的时间。有效的管理者懂得系统及诚恳地问他的下属：“请你想想看，我常做哪些浪费你的时间而又不产生效果的事情？”问这样的问题，而且问得对方敢说真心话，才是有效管理者的特色。”——德鲁克

6、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。——德鲁克〖28字〗

7、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。——洛德凯特寇得

8、 成长的责任在于自身。对成长担负最大责任的不是组织而是个人。我们必须自问，为了自我与组织的成长应该注重什么？

9、第如果您在直播结束时在邀请榜单前10名，还可获得三茅VIP月卡一份！(内含三茅全年学习计划)。

10、想像力能带领我们超越以往范围的把握和视野。--(美)安东尼·罗宾斯

11、平庸者并非缺少努力，而是缺少目标;梦想者并非没有行动，而是动作太迟;贫困者并非没有拼搏，而是缺少专长;懒惰者不是没有步伐，而是脚步太浅。

12、不弄清什么是正确的，就无法区分正确的妥协和错误的妥协。

13、效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。

14、目标不是命令，而是一种职责或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。

15、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。

16、一个厉害的人、不平凡的人，书不一定要读得多好，但是一定要有一技之长。——周杰伦

17、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。

18、真正忙碌的人没有时间去胡思乱想。--塞涅卡(古罗马)

19、专心是一种勇气,敢于决定真正该做和真正先做的工作。彼得德鲁克

20、“管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。”——德鲁克

21、认识你的时间,只要你肯,就是一条卓有成效之路。彼得德鲁克

22、这种创新代表着社会所需要的东西：首创性进取心和创造精神。--佚名

23、时间稍纵即逝，无法储存，时间才是最短缺的东西。

24、专心是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。

25、有效的创新开始时……要做的只是某件具体的事。但是，基于聪明设想的创新数量极大，哪怕成功的百分比较小，仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活力方面的相当巨大的源泉。

26、25)在我们这个行业，当你开始关心数钞票，胜于做好广告及服务客户时，很快的，你就会发现没有多少钞票可数。------李奥贝纳

27、1950年代初，他指出计算机终将彻底改变商业；

28、有效的创新开始时……要做的只是某件具体的事。但是，基于聪明设想的创新数量极大，哪怕成功的百分比较小，仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活力方面的相当巨大的源泉。

29、你可以没有钱，但一定要有一技之长。在大城市，有一技之长会生活得很好——《余罪》

30、平凡的工作要用不平凡的态度来完成，简单的问题要用全面的思考来决策，当今的事情要用将来的目光来审视，遥远的理想要靠现实的努力来实现。

31、陈果释义：这句话的另一个版本似乎是：Thebestwaytopredictyourfutureistocreateit。预测未来的最好方法是创造它！

32、旧事物只是表层的腐烂，它的根须在土内埋得很深，并且在不断地萌发着新芽。这些新芽只是在生活步伐迅速，生活矛盾冲突激化的地方才能枯萎。高尔基

33、在人类日超拥挤的生存空间里，唯一可以使人摆脱拥挤感觉的，不是别的什么，而是创新之路。

34、一个人想做点事业，非得走自我的路。要开创新路子，最关键的是你会不会自我提出问题，能正确地提出问题就是迈开了创新的第一步。李政道

35、对人的多样化要有绝对的包容性，不能让企业成为改造员工个性的工厂。

36、今天的组织需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。彼得德鲁克

37、要看正当的决策是什么，而不是人能接受的是什么。

38、4)我们的服务!您的满意!我们的微笑!你的好心情!